bêtông. Sau khi thương hiệu của bạn đã cất cánh được một thời gian,
nó bắt đầu tăng tốc để đạt được độ cao tối ưu của chuyến bay.
Học thuyết B (dành cho vụ nổ big bang) là buổi ra mắt tên lửa.
Thương hiệu của bạn cất cánh nhanh như tên lửa và lao vào quỹ đạo.
Bạn có nên dùng nhiều quảng cáo khi khai trương một thương
hiệu mới không? Hay bạn chỉ nên dùng PR?
Quảng cáo và những người quản lý ủng hộ nó đều thích buổi ra
mắt tên lửa bởi những chương trình quảng cáo thường được giới
thiệu hoành tráng. Và nhà quản lý muốn sản phẩm mới phải nhanh
chóng thành công.
PR không có lựa chọn nào khác ngoài việc sử dụng buổi ra mắt
máy bay. Chương trình PR luôn luôn được thực hiện trong một
khoảng thời gian dài. Đó là cách duy nhất PR có thể giải quyết được
nhu cầu tìm kiếm thông tin sốt dẻo và thông tin độc quyền của
giới truyền thông.
(Bạn không thể gọi cho giới truyền thông và nói: “Mọi người đang
nói về câu chuyện của tôi vào thứ hai. Tôi đang chuẩn bị buổi ra
mắt hoành tráng cho thương hiệu mới”. Đó không phải là phương
hoạt động của truyền thông.)
Còn trong thế giới thực thì sao? Thương hiệu mới có cất cánh
nhanh như tên lửa hay chỉ như máy bay?
Hãy lấy ví dụ một thương hiệu đồ uống mới tiêu biểu. Đây là
doanh thu thu bán hàng thường niên của thương hiệu mới này trong
năm năm đầu (tính bằng euro).
1987: 800,000
1988: 1.600.000
