Đừng cố đi ngược xu hướng. Thời gian trôi qua và luôn có chỗ cho
thương hiệu mới. Nếu bạn không khai trương thương hiệu thứ hai thì
chắc chắn một trong những đối thủ của bạn sẽ làm việc đó.
Vậy tại sao các nhà tư duy thuộc nhóm bán cầu não trái tại các
công ty lớn lại bỏ qua cơ hội khai trương thương hiệu mới? Có ba lý
do:
1. Thương hiệu được tung ra thị trường bằng hình thức quảng cáo
Thông thường, nhà quản lý tại các công ty lớn sẽ không cho ra
mắt thương hiệu mới nếu thương hiệu đó không được trợ lực bằng
một khoản ngân sách quảng cáo đáng kể. Tuy nhiên, một thương hiệu
mới thành công thường phải được xây dựng trong một chủng loại sản
phẩm mới cần rất nhiều năm để phát triển.
Đó là lý do tại sao nhiều thương hiệu mới thành công phải khởi
động chậm chạp và chủ yếu sử dụng phương pháp PR. Có thể kể đến
Starbucks, Google, eBay, Airborne và Zagat’s
Những thương hiệu trên và nhiều thương hiệu khác được giới
thiệu bởi những doanh nhân có đủ kiên nhẫn để bám trụ cho đến khi
thị trường phát triển.
Bất kỳ công ty lớn nào khi nhìn vào Red Bull trong thời kỳ đầu
có thể sẽ nói: “Ở đó không có thị trường. Chúng ta không có đủ ngân
sách quảng cáo cần thiết để khai trương thương hiệu nước tăng lực”.
Đến khi thị trường phát triển thì đã quá muộn cho thương hiệu
ăn theo.
2. Tên thương hiệu do nghiên cứu
