CUỘC CHIẾN TRONG PHÒNG HỌP - Trang 25

Jack Welch đã hoàn thành xuất sắc vai trò của mình tại General

Electric. Tất nhiên, một trong những lý do là bởi ông không phải lo
lắng quá nhiều về marketing khi GE đã là một thương hiệu mạnh
trên thị trường.

Nếu để Welch chịu trách nhiệm điều hành Chrysler

(9)

thì kết

quả chắc chắn sẽ khác đi rất nhiều.

Sự cảm thông và khả năng tài chính

Là nhà marketing, chúng ta thường cảm thông với những người

bạn giám đốc marketing. Tuy nhiên, khả năng tài chính của chúng ta
lại phụ thuộc vào những giám đốc điều hành đã thuê chúng ta phụ
trách các chiến lược marketing.

Là nhà tư vấn về marketing, chúng tôi đã có hân hạnh (cùng

khổ đau) khi làm việc với hàng trăm công ty trong rất nhiều lĩnh
vực kinh doanh khác nhau. Chính CEO là người thuê chúng tôi.
Chính CEO là người chỉ ra các vấn đề tồn tại của công ty. Chính
CEO là người quyết định có thực hiện những đề xuất của chúng tôi
hay không.

Những nhà marketing của công ty ở đâu trong các buổi tư vấn

chiến lược do chúng tôi thực hiện? Họ thường ngồi một bên bàn
họp. Bên còn lại dành cho các nhà quản lý của công ty. Và ở giữa hai
bên là bức màn ngăn cách.

Trong cuốn sách này, chúng tôi cố gắng vén bức màn đó lên.

Nhằm thu gọn khoảng cách giữa hai bên. Nhằm giải thích nhà
marketing với nhà quản lý, nhà quản lý với nhà marketing.

Giảng dạy một giám đốc điều hành

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.