CUỘC CHIẾN TRONG PHÒNG HỌP - Trang 27

Cerberus sẽ làm gì kế tiếp? Họ đã thuê Robert Nardelli, nguyên

tổng giám đốc điều hành của Home Depot

(11)

chèo lái Chrysler khỏi

cơn hoạn nạn.

Vậy lĩnh vực chuyên môn của Nardelli là gì? Theo báo chí, ông là

chuyên gia về “sản xuất và giảm chi phí”.

Nardelli đã phát biểu về dự định điều hành Chrysler bằng cách

cắt giảm 13.000 nhân viên như sau: “Các nhân viên hiểu điều này.
Những gì chúng tôi muốn là cắt giảm nhân viên nhanh hơn và hiệu
quả hơn”.

Nhanh hơn? Hiệu quả hơn? Đó có phải là vấn đề của Chrysler?

Bất cứ nhà marketing nào cũng hiểu rõ vấn đề thật sự của Chrysler
không phải ở khâu sản xuất và càng không phải ở chiến lược giá cả.

Hãy thử kể ra một lý do để mua xe Chrysler. Chúng tôi không thể

nghĩ được lý do nào, còn bạn thì sao?

Chrysler gặp vấn đề với marketing

Làm cho những chiếc Chrysler rẻ tiền chạy nhanh hơn không

thể giải quyết được vấn đề này. Các sản phẩm của Chrysler vốn
đã rẻ hơn so với Toyota, Honda hay Nissan.

Các giám đốc điều hành gặp nhiều khó khăn trong việc phát

hiện những vấn đề về marketing. Bạn không phải là một CEO cho
đến khi bạn thực sự đam mê công ty của mình và thể hiện lòng
chung thủy vĩnh viễn với các thương hiệu của công ty.

Ngay đến người ngoài cũng phải quỳ gối sùng bái những thương

hiệu của công ty.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.