tờ, chứng chỉ công nhận bạn đã hoàn thành các lớp học nghiệp vụ bạn
từng tham gia và mang theo chúng tới buổi đánh giá hiệu quả làm
việc.
THIẾT LẬP THƯỚC ĐO
Khi những mục tiêu được sếp của bạn và bạn đồng thuận mang tính
thực tế, chúng sẽ đem lại lợi ích cho cả đôi bên; ngược lại, bạn sẽ cảm
thấy thoái chí và giảm sút phong độ làm việc. Những mục tiêu cụ thể
được thiết lập cho bạn sẽ được sử dụng để hình thành cơ sở cho toàn
bộ kế hoạch hành động của bạn – và sẽ được sử dụng như thước đo
đánh giá bạn trong cuộc đánh giá sắp tới. Kế hoạch hành động này
cũng nên cân nhắc tới các dự định dài hơi của bạn trong sự nghiệp,
cho phép bạn phát triển hiệu quả con đường nghề nghiệp theo
hướng đi phù hợp. Ví dụ, bản kế hoạch hành động nên làm nổi bật
các yêu cầu về vấn đề đào tạo sau này; hiện tại, đây chính là thời
điểm lý tưởng để đề cập tới vấn đề này vì cấp quản lý đang dành
sự tập trung hoàn toàn cho bạn. Một bản kế hoạch hành động đã
hoàn thiện là một tài liệu rất quan trọng và bạn nên thường xuyên
tham khảo lại nó để quản lý hiệu quả làm việc cũng như sự tiến bộ
của bản thân. Đây cũng là công cụ hữu ích để bạn chuẩn bị cho lần
đánh giá hiệu quả làm việc sắp diễn ra; nó sẽ giúp bạn đánh giá liệu
bạn đã đạt được (ở mức độ nào) hay chưa các mục tiêu cụ thể mà sếp
đặt ra cho bạn.
ĐỐI DIỆN VỚI NHỮNG VẤN ĐỀ TIÊU CỰC
Đánh giá hiệu quả làm việc hẳn là một hoạt động mang tính tích cực
và không phải là thời điểm để tỏ thái độ bất bình nghiêm trọng hay
bàn tới những vấn đề về nguyên tắc. Tuy nhiên, rất có thể bạn
phải đối mặt với một số phê bình, chỉ trích và mặc dù không mấy
