Sau đây là đề cương sơ lược bài thuyết trình Tôi Cần Cơ Hội
của cô ấy:
Những tổn thất do việc thiếu hàng dự trữ gây ra:
Do thiếu hàng dự trữ, công ty sẽ mất 1,55 đô-la/ khách hàng.
Hơn 9% khách hàng sẽ không quay trở lại.
Dự báo chính xác và đặt hàng kịp thời có thể giải quyết 80% vấn
đề.
Food Network giảm tình trạng thiếu hàng từ 14,7% xuống còn
3,9% trong vòng 4 tháng, họ đã tăng doanh thu lên 437.000 đô-la.
Pill Inc giảm từ 12% xuống còn 3% trong vòng 6 tháng.
Cách tôi cải thiện khả năng dự báo/hệ thống đặt hàng.
Sử dụng phương pháp dự báo cuốn chiếu thay cho việc dự báo
theo năm.
Không chỉ dự báo các chủng loại hàng, mà theo từng mã hàng.
Mục tiêu của bài thuyết trình Tôi Cần Cơ Hội là để mở đầu một
cuộc đối thoại. Khi ấy, bạn không còn là một ứng viên tìm kiếm
công việc làm, mà chính là giải pháp tiềm năng cho vấn đề quan
trọng. Nhiệm vụ của bạn là hãy duy trì cuộc đối thoại. Sau buổi
phỏng vấn, bạn nên viết thư cám ơn và đính kèm một bài viết hay
một trang web để nhà tuyển dụng tham khảo. Bạn cũng có thể mời
người quản lý tương lai vào blog của mình. Hãy để họ trở thành thành
viên trong “ngôi làng trên mạng” của bạn.
Tuy nhiên, bạn nên lưu ý: Bạn cần thực hiện tất cả những điều
này thật nghiêm túc. Bạn không nên phóng đại mọi việc để gây ấn
