Nếu nhà lãnh đạo có thể tìm được một thú vui nào đó, anh ta sẽ không
can thiệp vào công việc của người khác. Một số nhà lãnh đạo lựa chọn việc
làm từ thiện hoặc nuôi thú cưng. Hãy nhớ rằng cho dù thời gian là tài sản
quý giá nhất của nhà lãnh đạo, nhưng nếu anh ta có được một chút “thời
gian ít ỏi” dành cho thú vui riêng thì điều đó rất có lợi cho tổ chức.
TÁC ĐỘNG ĐẾN KHÁCH HÀNG
Đồng minh tốt nhất của bạn chính là khách hàng. Nếu bạn hướng các ý
tưởng của mình theo những gì khách hàng yêu cầu, thì bạn sẽ nắm bắt cơ
hội được lắng nghe tốt hơn. Bằng việc áp dụng ý kiến của khách hàng, bạn
trở thành người ủng hộ họ. Bạn theo đuổi những gì mà bạn nghĩ và hy vọng
là tốt cho họ. Phương pháp này cũng áp dụng cho những khách hàng nội
bộ.
KIÊN ĐỊNH
Rất nhiều ý tưởng hay đã bị bác bỏ ngay lần đầu có người phản đối. Thật
đáng tiếc, bởi vì sự phản đối ban đầu thường là dấu hiệu tốt cho thấy ý
tưởng của bạn có thể đạt được điều gì đó. Hãy tìm hiểu vì sao ý tưởng đó bị
phản đối. Có thể bạn cần phải điều chỉnh, thêm vào những chi tiết mới hoặc
kết hợp với ý kiến của người khác. Bạn sẽ không hiểu được điều đó trừ phi
bạn kiên trì theo đuổi ý tưởng của mình. Nếu bạn luôn kiên định thì sớm
hay muộn bạn cũng sẽ giành được thắng lợi, miễn là bạn luôn nghiêm túc,
nhã nhặn và phù hợp với chiến lược của công ty. Nói cách khác, ý tưởng
của bạn có thể không thăng hoa nhưng sự nghiệp của bạn thì có thể. Mọi tổ
chức đều cần có người lãnh đạo không chịu lùi bước trước những chướng
ngại ban đầu; nghịch cảnh chính là một thầy giáo tuyệt vời.
Khẳng định bản thân bằng con đường ngoại giao
Sự quyết đoán có thể là một trong những chủ đề được nói nhiều nhất
trong phong cách lãnh đạo. Những nhà quản lý đang thăng tiến đều muốn
