kiện của con người, luôn luôn tìm kiếm những giải pháp tốt hơn cho con
người và cho cộng đồng. Bạn không thể cắt giảm hạnh phúc và tự do, bạn
phải đầu tư vào đó thêm thời gian, năng lượng và cảm xúc. Làm việc vì
trách nhiệm là sự sáng tạo và sự ép buộc trong phạm vi và chiều sâu. Và
bạn càng sáng tạo, bạn càng có động cơ muốn làm điều gì đó cho bản thân
và cho doanh nghiệp. Đó là khả năng lãnh đạo đích thực.
Khơi dậy hy vọng và đổi mới
Khoảng những năm 2000, hãng General Electric đưa ra chiến dịch quảng
cáo khuyến khích đổi mới. Trường quay được dàn dựng. Ví dụ, có cảnh
một chiếc động cơ phản lực đang leo lên chiếc Wright Flyer. Đoạn quảng
cáo đó thành công vì là một phần chiến lược của GE, do Tổng Giám Đốc
Jeff Immelt khởi xướng, và đó là sự đổi mới quan trọng để tồn tại. Đổi mới
nghĩa là nhiều thứ cho nhiều người, nhưng ở đây có một khía cạnh mà GE
đã tìm ra và nó có ý nghĩa. Đổi mới liên quan đến việc tạo ra cái gì đó mới
mẻ và áp dụng nó để tạo nên tương lai tốt đẹp hơn. Hy vọng là thứ gì đó mà
bạn có thể xây dựng nên nếu bạn nối kết nó với những kết quả có thực.
Dưới đây là một vài gợi ý.
NGHĨ VỀ TƯƠNG LAI
Sự đổi mới đến từ những suy nghĩ cho tương lai. Hãy đặt những câu hỏi
như “chúng ta đang ở đâu?” và “chúng ta muốn đi tới đâu?” để dẫn dắt mọi
người phát triển những ý tưởng về mục tiêu mà chúng ta đang hướng tới.
Trong khuôn khổ một doanh nghiệp, điều đó có nghĩa là bạn phải biến ý
tưởng thành các loại sản phẩm hàng hóa và dịch vụ mà bạn cung cấp. Có
hai vấn đề khó – hình thành nên các ý tưởng và hiện thực hóa chúng. Và đó
là cách để cân bằng niềm hy vọng. Ý tưởng hay thì có rất nhiều nhưng ý
tưởng vĩ đại thì ít. Những ý tưởng thực sự vĩ đại thường đi đôi với gian
truân, mồ hôi và cả nước mắt. Nếu bạn nhận thức được rằng hành trình gian
