• Ðể tìm ra sự đột phá, hãy tìm kiếm những ý tưởng hội tụ đủ hai phẩm
chất: TỐT và KHÁC BIỆT.
• Các nghệ sĩ được đào tạo để nhìn ra những khoảng không gian âm. (Các
công ty ngày nay cũng cần có một tư duy giống như các nghệ sĩ nếu họ
muốn tìm kiếm thị trường mới, vì các thị trường mới, hay còn gọi là các
“khoảng trắng”, chính là bí quyết để có được bước đột phá.
• Khi bạn tìm kiếm nguồn nhu cầu hàng hóa của mình, đừng quá bận tâm về
sản phẩm chưa hoàn thiện, thay vào đó hãy tìm kiếm những “bộ lạc” người
tiêu dùng chưa biết tới công ty bạn. Hãy tìm hiểu xem mong muốn của
những người đó là gì, và giúp họ thực hiện mong muốn đó.
Thiết kế bước đột phá
• công ty mình đang theo đuổi là gì - mục tiêu cao nhất của bạn. Mục tiêu
đó chính là nguyên nhân giúp công ty tồn tại bên cạnh việc tạo ra lợi nhuận.
• Công việc của người lãnh đạo là định hình và kết nối tầm nhìn, biến nó
thành mục tiêu cụ thể, đáng ghi nhớ và ấn tượng. Một tầm nhìn hiệu quả
chính là lời cam kết, sự tự tin cho tương lai chứ không chỉ đơn thuần là một
sự nhất trí hay một sự cẩn trọng.
• Nếu không có một tầm nhìn chiến lược, người lao động trong công ty sẽ
có xu hướng phải làm việc trong tình trạng bất hòa nghiêm trọng, thường
xuyên nép mình trong các xi-lô (silo: hầm dự trữ, ở đây được hiểu là các
phòng ban, nhóm riêng biệt trong công ty) thay vì hợp tác với đồng nghiệp
để cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm và biến bức tranh tương lai trở thành hiện
thực.
• Các định luật năng lực điều khiển sự dẫn đầu có thể được quy gọn về một
công thức đơn giản: số thị phần + phổ biến = dẫn đầu.
