ĐẢO CHIỀU - Trang 108

• Vấn đề trọng tâm của việc xây dựng thương hiệu là để một tổ chức phức
tạp thực thi một ý tưởng đơn giản.

• Khi tìm thấy sự đột phá cho công ty bạn, hãy hỏi mọi người là họ sẽ làm
gì để thực hiện điều đó. Bạn sẽ thấy ngạc nhiên bởi nguồn lực mà bạn vừa
giải phóng.

• Trở ngại lớn nhất đối với sự hiệu quả đó là sự tập trung ngắn hạn. Tập
trung ngắn hạn thường là phản ứng do nhu cầu của các cổ đông gây nên,
những người chỉ muốn nhanh chóng bán tống bán tháo những cổ phiếu
không có giá trị.

• Các công ty chuyển đổi thương hiệu một cách triệt để thông qua sự khác
biệt có thể thu được những thành quả to lớn về vật chất, cũng như giá cổ
phiếu có thể tăng đến 250% mỗi năm.

• Khi một công ty muốn chuyển mình từ một thị trường đang lụi tàn sang
một thị trường đang phát triển, thì phương tiện tốt nhất mà công ty có thể sử
dụng là “hỏa tiễn hai tầng”. Họ có thể sử dụng giai đoạn thứ nhất - thương
hiệu hiện tại - làm tiền để cho giai đoạn thứ hai - một thương hiệu mới.

• “Ðịnh luật của Warhol” liên kết chặt chẽ với sự tăng tốc mạnh mẽ, bởi vì
thay đổi vững chắc đòi hỏi phải có những sự mới lạ. Chúng ta đang bước
sang kỷ nguyên đổi mới không ngừng.

• Thị trường luôn có xu hướng phát triển nhanh hơn bất cứ tốc độ phát triển
của bất cứ công ty nào. Trên ván bài thị trường đó, nhà cái luôn là người
thắng cuộc.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.