giúp chúng ta xây dựng được những danh mục đầu tư vững mạnh - đó là cắt
giảm một số thương hiệu hoặc bất cứ nhãn hiệu nhỏ nào ảnh hưởng tới khả
năng đột phá của công ty bạn.
Quản lý danh mục đầu tư đòi hỏi việc thiết lập các vai trò, các mối quan hệ
cũng như giới hạn rõ ràng cho từng thương hiệu. Đồng thời, bạn cần hy sinh
một vài nguồn doanh thu béo bở vốn không tập trung vào danh mục đầu tư.
Ngoài ra, bạn cũng cần phải có khả năng phán đoán sự chấp nhận của khách
hàng đối với thương hiệu. CEO của hãng BMW, Helmut Panke, nhận định:
“Nghe có vẻ như là tôi nói đùa, nhưng thực sự nhiệm vụ lớn nhất khi xây
dựng thương hiệu là phải biết nói “Không”“.
Và cuối cùng, chuỗi quán rượu đã sẵn sàng mở cửa hoạt động. Những
người sáng lập đã hoàn toàn tự tin về tư tưởng, đường lối kinh doanh và khả
năng tiếp thị để tạo ra sự đột phá. Trước đó họ vẫn còn phải đưa ra nhiều
quyết định thì giờ đây, họ đã có trong tay một công cụ hỗ trợ đắc lực cho
việc đưa ra những quyết định giúp duy trì thương hiệu cũng như thu được
thật nhiều lợi nhuận trong những năm sau.
Xin chúc mừng!
