họ. Và điều đó đã khiến cho nhóm này hay than phiền, “Thời nay thật khó mà
kiếm được người giúp việc giỏi”.
Một trở ngại khác là khi nhóm người này đào tạo cho một ai đó làm những gì
mà họ đang làm, người mới vào nghề tập sự đó lại thường trở thành giống như
họ, tức là “làm theo cách của mình, “làm chủ lấy mình”, và “có cơ hội biểu lộ
bản sắc tài ba của mình”.
Chính vì lý do đó, nhiều người thuộc nhóm T rất miễn cưỡng khi tuyển dụng
và huấn luyện người khác chỉ vì họ sẽ bị cạnh tranh hơn nữa một khi những kẻ
tập sự ấy đã rành nghề và rời bỏ họ. Tình huống đó lại càng đẩy họ làm việc cật
lực hơn và đơn độc hơn.
C
NHÓM CHỦ DOANH NGHIỆP HAY CÔNG TY – Nhóm người này hầu như
hoàn toàn đối lập với nhóm T. Những người thực sự thuộc nhóm C thích bao
quanh mình những người thông minh khác từ cả bốn nhóm L, T, C và Đ. Không
giống như những người thuộc nhóm T vốn không thích chia sẻ công việc (vì
không ai có thể làm tốt hơn họ), người nhóm C lại thích phân chia công việc.
Câu tâm niệm của một người nhóm C chính là: “Tại sao lại gánh lấy công việc
trong khi ta có thể mướn người khác làm việc cho ta, nhiều khi còn giỏi hơn cả
mình”.
Henry Ford là một điển hình của nhóm này. Có một câu chuyện truyền khẩu
về nhân vật ly kỳ như sau. Một nhóm trí thức lớn tiếng chỉ trích và chê bai Ford
là ngu dốt, không biết một tí gì. Ford mời họ vào văn phòng làm việc của mình
và thách thức những người này có thể đặt bất kỳ câu hỏi nào mà Ford không
trả lời được. Thế là nhóm trí thức đó vây quanh một trong những nhà công
nghiệp có quyền lực nhất của nước Mỹ, và liên tiếp chất vấn. Ford lắng nghe
hết mọi câu hỏi, và khi mọi người không còn hỏi nữa, ông chỉ nhấc máy điện
thoại lên và triệu vào một vài trợ lý giỏi của ông, yêu cầu họ trả lời tất cả
những câu hỏi chất vấn của nhóm trí thức đó. Ông đã kết thúc buổi họp mặt
bằng một câu tuyên bố với nhóm trí thức rằng, chẳng thà ông mướn những
người thông minh có học thức tìm ra câu trả lời để ông có thể dành trí óc sáng
suốt cho những công việc quan trọng khác, những công việc chẳng hạn như
“suy nghĩ”.
Một trong những câu nói nổi tiếng của Ford: “Suy nghĩ là một công việc khó
khăn nhất. Đó chính là lý do tại sao rất ít người muốn làm điều đó”.
LÃNH ĐẠO LÀ KHẢ NĂNG SỬ DỤNG NHỮNG SỞ TRƯỜNG ƯU THẾ CỦA
MỌINGƯỜI
Thần tượng của người bố giàu là HenryFord. Người đã bắt tôi đọc những
quyển sách về các nhân vật như Ford, hoặc JohnD.Rockefeller – vua dầu hỏa.
Người thường xuyên khuyến khích tôi và con trai của Người trau dồi những kỹ
năng lãnh đạo mấu chốt và thuật kinh doanh. Giờ đây khi hồi tưởng lại, tôi có
