thể hiểu được nhiều người có được kỹ năng này hoặc kỹ năng kia, nhưng để trở
thành một người thành công trong nhóm C, người ấy cần phải có hai loại kỹ
năng đó. Tôi cũng nhận ra rằng hai loại kỹ năng ấy có thể học hỏi và tự trau
dồi. Đối với thuật kinh doanh và khả năng lãnh đạo, cả hai đều có khía cạnh
của khoa học và xã hội. Và cả hai đều cần phải học hỏi suốt cả đời.
Lãnh đạo, như người bố giàu đã nói, chính là “khả năng sử dụng những sở
trường ưu thế của con người”. Chính vì vậy, mà Người đã rèn luyện tôi và con
của Người những thủ thuật chuyên môn cần thiết để thành công trong kinh
doanh, chẳng hạn như khả năng đọc hiểu các bản tóm tắt tài chánh, khả năng
tiếp thị, kỹ năng bán hàng, kế toán, quản trị, sản xuất và điều đình. Người rất
nhấn mạnh đến việc học cách làm việc chung cũng như cách lãnh đạo người
khác. Người luôn nói, “Những thủ thuật kinh doanh học không khó, mà
khó chính là ở chỗ làm việc chung với mọi người”.
CÁC KIỂU TRỞ THÀNHDOANH NHÂN
Tôi thường nghe mọi người nói, “Tôi sẽ khởi sự kinh doanh cho chính mình”.
Nhiều người có khuynh hướng cho rằng con đường đạt đến sự bảo đảm về
tiền bạc và hạnh phúc chính là “tự làm những điều anh thích”, hoặc “tung ra
một sản phẩm mà chưa ai làm”. Vì thế, họ vội vã đổ xô vào kinh doanh. Trong
trường hợp này, họ đã đi theo lối này.
Nhiều người cuối cùng trở thành một doanh nhân thuộc nhóm T chứ không
phải nhóm C. Hẳn nhiên, không nhất thiết nhóm này phải tốt hơn nhóm kia, cả
hai nhóm đều có những điểm yếu cũng như những điểm mạnh riêng, có mức độ
rủi ro và phần thưởng đền bù khác nhau. Thế nhưng, rất nhiều người muốn bắt
đầu ngay từ nhóm C nhưng lại kết thúc với nhóm T và bị kẹt dính vào trong đó
trên con đường chinh phục vào th giới bên phải của tứ đồ.
