ĐỂ TRỞ THÀNH CEO XUẤT SẮC - Trang 60

TRAO TẶNG PHẦN THƯỞNG BẤT NGỜ KHÔNG CHÍNH

THỨC

Nếu ai đó hoàn thành xuất sắc một công việc, đặc biệt đó không phải

là một phần trong trách nhiệm của anh ta, hãy trao tặng cho anh ta một
phần thưởng. (Đừng mong đợi chính sách khen thưởng của công ty sẽ
cho phép làm việc này. Sẽ không có. Giống như mọi chính sách của
công ty, chính sách thưởng được lập ra để làm nản lòng sự đổi mới).

Đừng đề ra tiêu chuẩn cho hệ thống tiền thưởng của bạn. Thậm chí,

đừng đề ra hệ thống tiền thưởng. Đừng theo quy tắc cứng nhắc. Hãy
thay đổi số lượng khác nhau vào các thời điểm khác nhau trong năm.

Tất cả mọi người làm việc cho bạn đều biết rằng nếu họ thực hiện

xuất sắc một công việc thì họ có thể nhận được phần thưởng bất ngờ.
Và họ sẽ làm việc chăm chỉ để tăng cơ hội cho mình.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.