chuyên môn của mình. Bởi anh ta luôn đòi được trả giá cao, Người
hám lợi tự tạo ra hình ảnh và vị trí cho bản thân trong một thế giới
hoàn hảo, đem lại cho anh ta giá trị bản thân cao hơn. Anh khó có thể
thuyết phục Người hám lợi đồng ý theo ý kiến của anh. Trừ khi
anh hối lộ họ.”
Loại trung thành
“Người trung thành là một người tin tưởng tuyệt đối – họ tin
tưởng vào sự nghiệp, công ty, những người có uy tín, ý tưởng và luôn
làm theo những điều như vậy. Họ nhiệt tình làm những điều đó bởi
họ đã đánh mất niềm tin vào bản thân. Người trung thành luôn
mong có được sự chấp nhận của toàn nhóm (hay ít nhất là ai đó
ngoài họ) vì họ không bao giờ thực sự ý thức về bản thân. Do đó, họ
là người hoạt động nhóm rất tốt. Nhưng dù có dễ dàng thế nào, để
đưa người trung thành vào vị trí có thể quản lý được vẫn cần chú ý.
Bởi họ không có tiêu chuẩn riêng để anh có thể đánh giá, nên họ
thường tảng lờ những thứ đó đi để có cơ hội hấp dẫn hơn.”
Sinh viên
“Sinh viên là cơ hội lớn nhất và cũng là nghĩa vụ lớn nhất của
Nhà quản lý. Sinh viên thích học hỏi, thích được dạy dỗ, ham muốn
hiểu biết. Đối với một sinh viên thực sự, bất kỳ môn học nào cũng
hay. Một Sinh viên giỏi luôn đam mê với những ý tưởng vĩ đại. Cho dù
anh ta có nhiều kinh nghiệm tới đâu, anh ta vẫn luôn sẵn sàng học
tập, học nữa, học mãi.”
Nhà phát minh
“Nhà phát minh luôn tạo ra bất ngờ cho mọi người xung quanh.
Anh ta có khả năng và ham muốn nhìn thấy cơ hội ở ngay cả những
nơi dường như rất hiếm hoi. Quan trọng hơn, anh ta sẵn sàng theo
đuổi những cơ hội đó cho đến khi xác định được chúng có giá trị hay
