ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ HIỆU QUẢ - Trang 153

lại năng suất lao động, sự sáng tạo, niềm vui, và cơ hội
bình đẳng cho mọi người.”

"Đó là điều làm công ty chúng tôi khác biệt. Nếu các

bạn là người ham khám phá, thì bạn đang ở chính trong môi
trường bạn cần. Nếu không phải như vậy, tôi dám cá là các
bạn đã nghĩ đến chuyện đi tìm việc ở một nơi khác. Cảm ơn
các bạn vì đã lắng nghe. Tôi hy vọng điều này sẽ giúp bạn
hiểu rõ hơn. Bây giờ hãy để tôi giải đáp câu hỏi của các
bạn...”

Khi tôi kết thúc bài nói chuyện của mình, Jack đặt câu hỏi ngay

lập tức. Ông nói về năm kỹ năng: tập trung, suy xét đúng đắn, biết
tổ chức, sáng tạo và giao tiếp. Ông sẽ đào tạo nhân viên trong doanh
nghiệp của mình các kỹ năng đó như thế nào để không xâm phạm
vào cuộc sống cá nhân của họ. Tôi không mong muốn giám đốc
của mình lại trở thành nhà tư vấn những vấn đề của cá nhân.”

Vì sao hả Jack? Điều gì khiến anh cảm thấy khó chịu về điều

đó?”

Jack trả lời: Tôi không biết. Điều này có vẻ như mang tính cá

nhân quá thôi. Công việc là công việc và việc riêng là việc riêng.
Chẳng lẽ mọi người lại không muốn tách biệt hai điều này?

“Tất nhiên là có chứ. Tôi trả lời. Theo kinh nghiệm của tôi,

nhiều người muốn tách biệt công việc và cuộc sống cá nhân nhưng
phần lớn là bởi họ thấy mệt mỏi. Họ cảm thấy cần phân chia
ranh giới bởi họ sợ rằng công việc sẽ tiêu tốn thời gian của họ.
Nhưng nếu anh thể hiện sự cam kết thực sự đồng thời quan tâm
đến mọi người thì sẽ có thay đổi lớn lao. Không còn tư duy chúng tôi
chống lại họ nữa. Cách nghĩ này liên quan đến mục tiêu chung và
đến sự đầu tư mang tính cá nhân. Anh thể hiện sự quan tâm đến

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.