người khác. Anh quan tâm đến sự phát triển, sự hài lòng và sự thành
công của họ.
Nói theo cách khác, Jack ạ, nếu anh không quan tâm đến nghệ
thuật bắn cung, anh sẽ không thể trở thành thầy dạy bắn cung.
Nếu anh không quan tâm đến phát triển chính mình và những
người xung quanh anh thành những Nhà quản lý thực sự khác thường
thì anh không thể trở thành Nhà quản lý hiệu quả. Bởi nếu không
được đầu tư, không hành động, không suy nghĩ, và cảm thấy như
thể anh đang tự mình kinh doanh, thì dù anh có làm việc có năng
suất đến đâu, có làm ra được bao nhiêu doanh thu, doanh nghiệp
của anh hoạt động hiệu quả đến đâu, anh cũng mới chỉ có một nửa
tố chất của Nhà quản lý hiệu quả. Mà nửa con người đồng nghĩa
với không có con người nào cả. Anh muốn làm việc với ai trong công
ty của anh? Người chỉ quan tâm đến công việc của doanh nghiệp hay
người quan tâm đến công việc của cá nhân họ.
Ông nói vậy, Jack nói và mỉm cười. Không còn nghi ngờ gì nữa, tôi
sẽ muốn làm ở đây.
Vậy, bây giờ anh biết anh cần làm gì để có được điều đó, tôi
nói. Và điều duy nhất có thể ngăn cản anh là chính bản thân anh.
