chứ chưa phải là cuộc sống thực sự Jack? Và nếu những thành công
mà chúng ta vừa đề cập chưa phải là cuộc sống thực của anh, thì
anh có thấy cần điều gì đó lớn lao hơn không?”
“Tôi cũng nghĩ như vậy,” Jack trả lời.
“Vậy anh cần hiểu rõ mình muốn gì, nếu không anh sẽ không
đạt được gì. Anh cần hiểu rằng tầm nhìn của “Hoàng đế” luôn
vượt qua mọi tiêu chuẩn và đó là khởi nguồn sức mạnh.
“Nếu không có nguồn sức mạnh, sẽ không thể hiện thực hóa
tầm nhìn. Để có nguồn sức mạnh đó, tầm nhìn của anh cần lớn
lao hơn nhiều so với những tiêu chuẩn thông thường để anh theo
đuổi nó suốt cuộc đời. Và để làm được điều đó, anh cần hình dung
được bức tranh cuộc sống của mình như một chỉnh thể toàn vẹn, như
một thiên hà chứa đựng những nguồn sức mạnh cuộc sống của anh,
như một tuyệt tác, một tuyệt tác của chính anh, và chỉ có anh sáng tạo
được.
“Đó là điểm khác biệt giữa “Hoàng đế” và Nhà quản lý. Tầm
nhìn của “Hoàng đế” bao trùm toàn bộ doanh nghiệp, trong khi
tầm nhìn của Nhà quản lý chỉ bao quát các bộ phận của cả một tổng
thể. Vì thế, để trở thành Hoàng đế của chính mình, anh cần học
cách nhìn nhận cuộc sống của mình qua một lăng kính rộng, nghĩa
là anh cần học cách làm chủ cuộc sống của mình.
“Vậy sau tất cả những gì tôi vừa nói với anh, Jack, Anh cần tự
hỏi mình sẽ làm gì bây giờ?”
Nguyên tắc 2: Biết mình có quyền theo đuổi điều
mình muốn.
Jack trả lời, “Tôi không rõ.” Tôi nói: “Nhưng anh có thấy rằng
chỉ khi nào biết rõ mình muốn gì, anh mới tìm ra cách thức để đạt
