“Rồi bỗng nhiên, việc thiếu mục đích cá nhân, tầm nhìn cá
nhân, cuộc sống của chính anh, sẽ trở thành một khoảng trống rỗng
trong anh. Nhưng ngay cả khi anh đã thức tỉnh, thì cũng đã quá muộn
để bắt đầu lại. Bởi anh sẽ phải dành những năm tháng tuyệt vời
nhất và khả năng tốt nhất của mình để theo đuổi tầm nhìn của
tôi, của E-Myth, như thể đó là tầm nhìn của anh vậy. Năng lực,
nguồn sức mạnh anh cần để quay lại con đường của chính anh đã bị
bỏ phí vì theo đuổi nhầm mục tiêu.”
“Anh đã quá in sâu tầm nhìn của tôi đến nỗi đánh mất khả
năng nhận biết tầm nhìn của mình. Anh đã tin rằng mục đích của
tôi chính là mục đích của anh, và ngược lại. Nhưng Jack ạ, không phải
vậy đâu. Mặc dù mỗi Chủ doanh nghiệp đều muốn anh tin vào
điều đó.”
“Không chỉ phải biết rõ anh muốn gì, anh cũng cần hiểu được
tầm quan trọng của câu nói dưới đây:
“Một khi biết được mình muốn gì, chỉ có anh mới thực hiện
được điều anh muốn. Anh không thể giao phó cho ai khác trách
nhiệm tạo ra cuộc sống của chính mình.”
Nguyên tắc 3: Mọi mục tiêu đều do chính mình đặt ra.
Jack nhìn tôi như thể tôi đã đẩy anh vào tình huống khó xử.
“Vậy, với niềm đam mê của mình, tôi phải làm gì để phục vụ cho
mục tiêu, tầm nhìn của ông?” “Anh phải xếp mục tiêu của tôi sau
mục tiêu của anh. Nếu mục tiêu của tôi thực sự thành công, thì anh
vẫn rất cần có một mục tiêu cho riêng mình. Một mục tiêu mà anh
thấy quan trọng hơn mục tiêu của tôi. Cũng giống như cách Chủ
doanh nghiệp luôn đặt việc thỏa mãn mục tiêu của họ lên hàng đầu,
anh cũng cần thỏa mãn mục tiêu của mình trước tiên. Nếu anh hiểu
được nguồn sức mạnh của Chủ doanh nghiệp bắt nguồn từ đâu, thì
