mình.”
Jack đáp: “Tôi nghĩ tôi có quyền hạn ở E-Myth”. Sự hoài nghi
bắt đầu lộ rõ trên khuôn mặt của Jack.
Tôi nói: “Có thể anh nghĩ anh đã có quyền hạn đó rồi. Nhưng
theo tinh thần của nguyên tắc 5, tôi muốn anh đặt câu hỏi với
mình. Bởi khi chúng ta tiến hành định nghĩa lại công việc của một
nhà quản lý, anh sẽ khám phá ra cần có rất nhiều quyền hạn
nhưng thực tế anh không có và chưa bao giờ có vì anh chưa bao giờ
thực sự muốn có. Nhưng giờ đây, nếu quá trình chúng ta sắp cùng
nhau tham gia có hiệu quả, anh sẽ thực sự cần có lòng can đảm để
chấp nhận quyền hạn của chính mình.”
“Nếu anh không thể có quyền hạn anh cần, hãy ra khỏi đây!”
“Đúng là vậy, Jack ạ. Nếu anh không thể có quyền hạn cần
thiết tại E-Myth, hãy ra khỏi đây. Hãy làm như vậy ngay. Bởi không
có quyền hạn thì không thể định nghĩa lại, không thể tiến bộ, độc
lập, hay phát triển gì hết. Không thể có nguyên tắc. Không thể có
cuộc chơi xứng đáng. Không thể có rủi ro. Không thể có đổi mới.
Không thể có sáng tạo. Không thể có hiểu biết. Không thể có tự do.
Không thể có tình yêu.”
Tôi tiếp: “Nhưng có quyền hạn, ta có thể bắt đầu cuộc chơi
ngay lập tức một cách nghiêm túc.”
“Vì vậy, hãy để tôi chứng minh cho anh thấy điều đó hiệu quả
thế nào.”
Doanh nghiệp, công việc kinh doanh, thực hiện công việc
kinh doanh