Một công ty như Monsanto có thể tạo dựng vị trí trước nhất trong ba lĩnh
vực. Hãy xem xét lần lượt từng khả năng sau:
1. Dẫn đầu về sản phẩm: Monsanto nằm ở đâu trong số sản phẩm đi
đầu?
Kết quả khá là ấn tượng, theo một nghiên cứu gần đây về các sinh viên
tốt nghiệp đại học có thu nhập hằng năm trên 15.000 đô-la. Monsanto
không phải là General Motors. Cũng không phải là American Motors.
Monsanto nằm ở đâu đó ở giữa.
Dupont..... 81%
Dow...... 66%
Monsanto..... 63%
Union Carbide .....57%
Allied Chemical...... 34%
American Cyanamid ......29%
Olin..... 25%
FMC...... 13%
(Hãy để ý công ty với tên viết tắt, FMC. Nó đứng ở cuối bảng danh sách.
Điều này cũng không có gì đáng ngạc nhiên.)
Thực ra, Monsanto, Dow và Union Carbide được gộp lại thành nhóm xếp
thứ hai. Số liệu về chúng không khác nhau nhiều.
Đứng thứ hai sau ai? Dĩ nhiên là du Pont.
Du Pont chính là một IBM, Xerox hay Chivas Regal khác.
Cùng với những sản phẩm thành công như Teflon, ni-lông và Dracon,
Dupont ngày càng khó lay đổ.
Như vậy, một công ty bình thường sẽ khó có hy vọng chiếm được vị trí
dẫn đầu về sản phẩm bằng cách đối đầu với du Pont. Ngoài ra, còn rất
nhiều công ty khác cũng đang tiến hành chiến dịch nhấn mạnh vào vị trí
