Trong cuộc vui này, tất cả mọi người cùng “nhào vô” tham gia. Không ai
mảy may nghĩ đến thất bại. Nhờ phép màu của đồng tiền và có đủ nhân tài,
nhiều công ty chắc mẩm rằng bất cứ chương trình tiếp thị nào của họ ắt
cũng thành công.
Nhưng giờ đây chỉ còn lại những tàn dư của cuộc đại yến ấy. Nhãn hiệu
vải giả da Corfam của DuPont, bia của Gablinger, máy bay Convair 880,
kem đánh răng Votem, nước tẩy rửa Handy Andy.
Thế giới sẽ không bao giờ như trước nữa, và ngành quảng cáo cũng vậy.
Như lời phát biểu gần đây của giám đốc một công ty sản xuất hàng tiêu
dùng tầm cỡ: “Số lượng các thương hiệu được giới thiệu thành công trên thị
trường toàn quốc trong hai năm qua chưa đếm hết mười đầu ngón tay.”
Nguyên nhân không phải vì các doanh nghiệp không chịu nỗ lực. Hiện
nay siêu thị nào cũng chất đầy các nhãn hiệu “thành công nửa vời”. Các
nhà sản xuất của đống hàng ăn theo này cứ nuôi hy vọng rằng một ngày
nào đó họ có thể triển khai được một chiến dịch quảng cáo xuất sắc, có thể
đưa sản phẩm của họ vào nhóm dẫn đầu.
Trong lúc chờ đợi, họ đành vật vờ với những coupon
, những chương
trình giảm giá, những kệ trưng bày hàng khuyến mại. Nhưng lợi nhuận đâu
chẳng thấy, mà cái chiến dịch quảng cáo “thần thánh” kia, dẫu nó có xuất
hiện đi chăng nữa, thì cũng khó lòng đảo ngược được tình thế.
Chả trách các vị quản lý lại tỏ ra hoài nghi mỗi khi nhắc đến chủ đề về
quảng cáo. Thay vì tìm phương thức mới để phát huy hiệu quả của quảng
cáo, họ lại nghĩ ra những kế hoạch cắt giảm chi phí cho hoạt động quảng
cáo đang thực hiện. Bạn hãy để ý tới sự lên ngôi của các phòng quảng cáo
nội bộ, các hãng môi giới truyền thông, các giao dịch quảng cáo đổi
hàng
Chỉ thế là đã đủ khiến người làm quảng cáo phải ra đường đứng rồi.
Tình trạng hỗn loạn của thị trường phản ánh thực tế rằng quảng cáo
không còn hoạt động giống như xưa nữa. Nhưng khó mà xóa bỏ được lề
thói cũ. Những người không muốn thay đổi sẽ nói rằng: “Không lý gì mà
