nam châm hút các cổ động viên tới sân xem thi đấu. Nếu anh ta bị thương,
sẽ có rất nhiều fan của St. Louis ngồi nhà. Vì vậy, Aon đã đồng ý bảo hiểm
cho Cardinals trước nguy cơ thất thoát doanh thu bán vé tiềm năng. Nếu
McGwire nằm trong danh sách cầu thủ chấn thương, Aon sẽ phải trả cho
Cardinals 20 đô-la cho mỗi ghế trống nằm dưới mức theo dõi trung bình
của đội khi McGwire xuất hiện trong đội hình. Một ủy viên quản trị của
Aon đã phát biểu trên tờ Crain’s Chicago Business: “Việc xác định giá trị
của McGwire dựa trên cơ sở bảo hiểm rất đơn giản.”
Các thị trường tài chính cung cấp rất nhiều sản phẩm thoạt nhìn có vẻ
phức tạp nhưng về cơ bản lại thực hiện chức năng như một hợp đồng bảo
hiểm. Ví dụ, một hợp đồng tương lai cố định giá bán của một mặt hàng bất
kỳ tại một ngày cụ thể nào đó. Trên sàn giao dịch của Ủy ban Thương mại,
một người có thể đồng ý bán cho người khác một nghìn giạ ngô với giá
3,27 đô-la mỗi giạ vào tháng 3 năm 2003. Vậy vấn đề mấu chốt ở đây là gì?
Rõ ràng, cả nhà sản xuất và người tiêu dùng những mặt hàng này đều rất lo
ngại về biến động tương lai của giá cả. Những nông dân trồng ngô có thể
có lợi khi cố định mức giá bán trước khi thu hoạch hoặc thậm chí trước khi
gieo trồng. Vậy, nếu chờ đến vụ thu hoạch, họ có thể bán được với mức giá
tốt hơn không? Hiển nhiên là có thể. Nhưng, cũng có thể, họ sẽ phải bán
với một mức giá thấp hơn rất nhiều - mức giá không thể bù đắp các hóa
đơn đang đợi thanh toán. Cũng giống như tất cả chúng ta, họ sẵn sàng trả
một mức giá để mua sự chắc chắn.
Khách hàng mua những mặt hàng lớn hơn cũng có thể có lợi khi tham
gia giao dịch kiểu này. Các hãng hàng không sử dụng hợp đồng tương lai
để cố định một mức giá cho nhiên liệu máy bay; các nhà hàng ăn nhanh có
thể ký kết hợp đồng tương lai mua thịt bò xay, dạ dày lợn và thậm chí cả
pho mát. Tôi không biết rõ bất kỳ thành viên nào trong hội đồng quản trị
của Starbucks, nhưng tôi biết khá rõ điều gì khiến họ phải trăn trở hàng
đêm: giá cà phê trên thế giới. Những người Mỹ có thể trả 3,50 đô-la cho
một cốc cà phê sữa không có cafêin, chứ không phải là 6,50 đô-la. Đó là lý
