xây dựng những thứ mà mọi người không muốn. Công việc của bạn là tìm
kiếm con đường ngắn nhất giữa giả định và học hỏi đã được kiểm chứng bao
gồm một quá trình sáng tạo tuyệt vời.
MVP có thể là bất cứ thứ gì mà bạn cần nó trở thành với mục đích dành cho
một thử nghiệm đã xác định. Cần phải lôi cuốn trí tưởng tượng của khách
hàng và thúc đẩy họ thực hiện các hành động cần thiết theo yêu cầu của thử
nghiệm hiện tại trong khi đòi hỏi bạn xây dựng càng ít càng tốt. Bạn càng
quản lý nhanh chóng và tiết kiệm, bạn càng đạt được hiệu quả cao hơn trong
việc cung cấp cho khách hàng thứ mà họ thực sự muốn.
Thực hiện thử nghiệm
Bạn vừa lập một kế hoạch và giờ là lúc để thực hiện. Đây là thời điểm của
sự thật. Các kết quả thử nghiệm sẽ làm sáng tỏ những giả định rủi ro nhất và
cho bạn thông tin thực tế vô giá. Xem chương Phương pháp thử nghiệm
(Chương 7) để tìm hiểu thêm về thảo luận chuyên sâu về các khía cạnh thực
hành của phương pháp thử nghiệm.
Lưu ý rằng, mỗi thành viên trong nhóm phát triển đều tham gia vào quá
trình thực hiện thử nghiệm. Mỗi người cần phải có cảm nhận về sản phẩm,
khách hàng tiềm năng và các mô hình kinh doanh gắn kết hai yếu tố này.
Tiến bộ ở giai đoạn này được đo lường không phải bằng doanh thu, thiết kế
đẹp, hay các dòng mã mà bằng việc bạn học hỏi được bao nhiêu.
Chuyển hướng hay duy trì
Sau khi bạn thực hiện thử nghiệm, hãy thu thập dữ liệu và phân tích chúng.
(Trong giai đoạn sản phẩm mẫu, cũng có thể cả trong giai đoạn hỗ trợ khách
hàng, điều này yêu cầu phải gắn số lượng vào trong mô hình chỉ số của bạn.)
Thử nghiệm có thỏa mãn các tiêu chí thành công không? Nếu có, bạn sẽ tiếp
tục duy trì. Nếu không, đây chính là lúc để chuyển hướng.
