Ngay từ đầu, quyết định chuyển hướng hay duy trì là một câu hỏi lớn về
việc liệu thử nghiệm cuối cùng có thỏa mãn các tiêu chí thành công không?
Khi bạn đi sâu hơn vào thử nghiệm và xây dựng được nhiều kiểm chứng
hơn, quyết định sẽ trở nên phức tạp hơn. Bạn cần phải tìm ra một số lượng
phương án phù hợp và việc quyết định để lặp lại hay bắt đầu lại từ đầu thật
đáng sợ. Bạn có đủ tiến bộ để đạt được lý tưởng? Nếu không, bạn làm thế
nào? Liệu nó có thực hiện được không? Các thành viên trong nhóm có thể
bất hòa: Kỹ sư muốn cải tiến công nghệ, nhà thiết kế muốn nâng cao trải
nghiệm người dùng, nhà kinh doanh lại muốn cải thiện đường găng lợi
nhuận.
Hãy sử dụng mô hình chỉ số để giải tỏa bất hòa này. Mô hình mô phỏng ý
tưởng của mỗi người theo dữ liệu định lượng mà bạn có thể sử dụng để làm
sáng tỏ một cách tốt nhất. Điều này giúp trả lời cho các câu hỏi về mức độ
tiến gần hơn tới lý tưởng, thời gian và chi phí cần thiết. Khi chi phí cơ hội
của việc duy trì trở nên quá lớn sẽ dẫn đến kết quả là sự chuyển hướng.
Bảng Javelin
Bảng Javelin là một công cụ do chúng tôi thiết kế tại Lean Startup Machine
để giúp tổ chức và định hướng quy trình thử nghiệm. Công cụ này có thể tải
về miễn phí từ
Đây là một bản vẽ cho phép bạn nhập
thông tin, từng bước một theo tiến độ từ khái niệm đến kiểm chứng. Sử dụng
giấy ghi chú để điền vào bảng với các cụm từ ngắn gọn khi bạn làm việc.
Bạn sẽ tạo ra rất nhiều ghi chú. Hãy viết ngắn gọn, ví dụ, nhiều nhất là bảy
từ. Không phải toàn bộ trong số đó sẽ kết thúc trên bảng. Giữ lại giấy ghi
chú bị loại bỏ. Chúng có thể có ích khi ý tưởng của bạn được củng cố, đặc
biệt là khi chuyển hướng, khi mà các ý tưởng mà bạn đã bỏ đi trước đó có
thể sử dụng với tầm quan trọng mới.
Phía bên trái của Bảng Javelin được dành cho việc tư duy các giả thiết. Phía
bên phải là để quản lý và theo dõi các thử nghiệm. Lưu ý rằng, các trường tư
duy quy định giới hạn thời gian là 5 hoặc 10 phút. Việc giới hạn này không
