lợi ích cao nhất mà còn dựa vào khả năng họ sẽ mua cuốn sổ tay hướng dẫn
sửa chữa xe đạp trên di động qua một kênh phân phối cụ thể thì có thể loại
bỏ được các rủi ro khi xây dựng sản phẩm và có tiềm năng mang lại lợi
nhuận cao hơn.
Phong trào khởi nghiệp tinh gọn đã chứng minh tính hiệu quả khi xây dựng
các dự án đầu tư khả thi trong giai đoạn đầu với chi phí thấp và tốc độ tăng
trưởng cao. Các doanh nghiệp có thể thích ứng với tính thực tiễn trong
phương pháp khởi nghiệp tinh gọn để đạt được các kết quả tương tự. Các
quy tắc về vòng lặp xây dựng-đo lường-học hỏi (Buid-Measure-Learn) – có
nghĩa là lặp đi lặp lại việc xây dựng một sản phẩm khả thi tối thiểu, sau đó
thử nghiệm thực tế với khách hàng và đưa ra quyết định chuyển hướng hay
duy trì – là một quá trình vô cùng hiệu quả để xây dựng doanh nghiệp mới
bền vững.
Tất cả các định hướng trong doanh nghiệp tinh gọn đều rất cần thiết, nhưng
kỹ thuật được gọi là đánh giá đổi mới (innovation accounting) có liên quan
đặc biệt đến các công ty lâu đời. Kỹ thuật này là chìa khóa thúc đẩy sự
chuyển đổi trong các công ty có bề dày lịch sử để tìm ra sự đổi mới ngoài
tầm nhìn của họ. Chúng ta hãy cùng xem xét kỹ thuật này hoạt động như thế
nào.
Các công cụ mới cho các giám đốc tài chính (CFO)
Những trở ngại gây ảnh hưởng tới quá trình đổi mới trong phạm vi doanh
nghiệp – từ sự phụ thuộc vào nguồn lực tới các vấn đề về quyền tự trị, đãi
ngộ và độc lập về tài chính – phần lớn có liên quan tới những phương pháp
mà doanh nghiệp áp dụng nhằm giảm bớt chi phí. Điều này có nghĩa là: Dữ
liệu được tích lũy qua quá trình hoạt động lâu dài có thể tinh chỉnh biên độ
và thu được lợi nhuận cao nhất từ việc đầu tư ra bên ngoài một thị trường
phát triển chậm và thậm chí cả những thị trường đã có hợp đồng giao kèo.
Tuy nhiên, các công cụ phân tích tài chính thông thường là nguyên nhân
khiến đổi mới thất bại. Việc áp dụng các phương pháp được thiết kế để giải
