quảng cáo toàn cầu của chúng tôi đã ra đời từ một hội thảo quảng cáo. Hoặc
ý tưởng đó có thể dẫn tới việc sáp nhập. Trong hội thảo, chúng tôi sẽ tìm ra
các đối thủ cạnh tranh và những công ty có thể sẽ nổi lên, giúp thúc đẩy đàm
phán sớm về việc thẩm định các công ty này.
Có bao nhiêu dự án đang hoạt động tại một thời điểm bất kỳ?
Có thể là bốn hoặc năm nhưng còn phụ thuộc vào quy mô. Một số dự án
chúng tôi thực hiện đã được tiếp nhận hoặc áp dụng vào các bộ phận kinh
doanh hiện tại. Khi đó, chúng tôi vẫn có thể tham gia và đảm bảo chúng đi
đúng lộ trình.
Ông đầu tư cho các dự án ươm tạo như thế nào? Khoản vốn phân bổ
ban đầu có được sử dụng để xây dựng lộ trình không?
Chúng tôi có một ngân quỹ trung tâm và chúng tôi đã không tiết lộ số tiền,
nhưng đó là một khoản ngân sách đáng kể. Chúng tôi không yêu cầu các đơn
vị kinh doanh hiện tại tài trợ vốn cho những ý tưởng nằm ngoài báo cáo kết
quả kinh doanh của họ cho tới khi chúng tôi xác thực được ý tưởng đó. Chi
phí thì chắc chắn là có nhưng không có chứng từ hay một con số áp đặt.
Ngược lại, chúng tôi rất cẩn trọng bằng cách áp dụng một quy trình quản lý
nghiêm ngặt, vì vậy, chúng tôi sẽ không tung tiền để kiếm rắc rối. Để được
đầu tư nhiều hơn, bạn cần đạt được những tiêu chí thành công nhất định.
Điều đó tạo ra một đường hướng thực tế về việc tiếp tục duy trì hay chuyển
hướng cho đến khi chúng tôi đáp ứng được các tiêu chí thành công đó, chứ
không phải đầu tư nhiều hơn vào một dự án không cho thấy hiệu quả.
Lộ trình và ngân sách trung bình để ươm tạo một dự án là bao nhiêu?
Có sự chênh lệch rất lớn. Một trong những điều quan trọng chúng tôi đang
cố thực hiện đó là thất bại thật nhanh. Nhiều lần chúng tôi đã tiến hành khảo
sát và cảm thấy chúng tôi có các cơ sở được bảo vệ, hoặc đã quá sớm hoặc
quá muộn, hoặc thị trường quá nhỏ hoặc không phù hợp với chúng tôi.
Trong những trường hợp đó, chúng tôi quyết định không theo đuổi ý tưởng
