Bạn còn nhớ vụ News Corp mua lại MySpace chứ? Rõ ràng, hợp đồng đó có
nhiều vấn đề bất lợi, nhưng trên hồ sơ Twitter của Tom Anderson, đồng sáng
lập MySpace, bạn có thể tìm thấy một gợi ý để giải quyết một trong các vấn
đề này. Tom đã viết: “Tận hưởng việc đang nghỉ hưu.” Bạn không muốn
những ảnh hưởng của Tom Anderson phá hỏng việc mua lại của mình, do
đó, bạn trả một mức giá hào phóng cho những nhà sáng lập để họ sẵn sàng
tắt điện thoại và tiến thẳng ra bãi biển để tận hưởng.
Giải pháp là đảm bảo họ được trả một khoản lớn bằng cổ phần của doanh
nghiệp và/hoặc công ty đổi mới. Việc thanh toán bằng cổ phần thường được
giữ lại trong một năm và phát hành trong nhiều năm để khuyến khích nhóm
tiếp tục ở lại.
Trong bất cứ trường hợp nào, một phần của khoản thanh toán có thể là bằng
tiền mặt. Số tiền nhận được đầu tiên sẽ phải đem trả các khoản nợ của công
ty khởi nghiệp, chủ yếu là trả cho các nhà đầu tư. Số tiền còn lại sẽ thuộc về
nhóm khởi nghiệp. Ngoài ra, các thành viên trong nhóm thường nhận được
bằng một nửa mức lương mà họ nhận được trước đó.
Lockups - ràng buộc vốn
Tổng thể nhóm khởi nghiệp sẽ có giá trị lớn hơn so với các thành phần riêng
lẻ của nhóm, vì vậy, nhiều hợp đồng đưa thêm điều khoản lockup – ràng
buộc vốn. Theo điều khoản này, các thành viên của nhóm sẽ không nhận
được toàn bộ số tiền nếu họ không tiếp tục làm việc tại công ty khởi nghiệp
trong một vài năm kể từ khi hợp đồng được ký kết – thông thường là hai
năm. Nếu chỉ một thành viên rời khỏi công ty trong khoảng thời gian đó thì
toàn bộ nhóm sẽ phải chịu trách nhiệm chung.
Một số nhà sáng lập có thể sẽ không hứng thú làm việc cho một ông chủ và
sẽ không ở lại ngay cả trong thời hạn ràng buộc vốn. Họ sẽ chỉ ở lại cho đến
lúc có thông cáo báo chí tuyên bố công ty của họ đã được mua lại thành
công – sau đó, họ sẽ nhanh chóng ra đi. Để tránh tình huống này, một giải
