Những phương pháp này không hề quá khó thực hiện nhưng lại được xem
như nền tảng quan trọng cho chiến lược đầu tư của bạn. Bí quyết không nằm
trong thành phần của đội ngũ khởi nghiệp hay những gì mà các nhà đầu tư
nghĩ, mà ở sự tương tác giữa sản phẩm và thị trường. Rất nhiều công ty khởi
nghiệp có những đội ngũ xuất sắc và những nhà đầu tư lớn nhưng lại không
đi đến đâu cả. Tuy nhiên, có rất ít doanh nghiệp với chỉ số giá trị thị trường
rõ ràng có xu hướng thất bại.
Trường hợp: Intel Capital, Marlon Nichols, Chương trình Kauffman
Fellow
Intel Capital là một cỗ máy đổi mới khổng lồ trên mọi phương diện. Theo
thống kê của CB Insights, với tài sản 850 triệu đô-la dưới quyền quản lý,
Intel Capital – cánh tay đầu tư của Intel Corporation – là nhà đầu tư doanh
nghiệp mạo hiểm hoạt động tích cực thứ hai kể từ năm 2009 với những
khoản đầu tư vào phần cứng và phần mềm tại các thị trường Internet tiêu
dùng, đám mây, trung tâm dữ liệu, truyền thông kỹ thuật số, sản xuất, di
động, mã nguồn mở, an ninh, và thiết bị đeo trên người. Năm 2011, tổ chức
này thiết lập một quỹ trị giá 300 triệu đô-la để thúc đẩy hệ sinh thái xoay
quanh các máy tính xách tay màn hình cảm ứng siêu mỏng, siêu nhẹ, hiệu
suất cao. Năm 2013, quỹ đã phân bổ 100 triệu đô-la cho điện toán giác quan
và trải nghiệm, thúc đẩy các ứng dụng nhận biết chạm, cử chỉ, giọng nói, và
cảm xúc. Marlon Nichols chịu trách nhiệm lãnh đạo các hoạt động trong giai
đoạn hạt giống cho các quỹ này. Các ý kiến của ông là ý kiến cá nhân và
không phải của Intel.
Chiến lược đầu tư của Intel phù hợp với nỗ lực đổi mới trên diện rộng
như thế nào?
Cách thức chúng tôi thực hiện đầu tư gồm hai yếu tố. Trước tiên, chúng tôi
tìm kiếm các công ty mà chúng tôi tin rằng sẽ trở thành những người dẫn
đầu thị trường và tạo ra lợi nhuận cao. Đồng thời, chúng tôi tìm kiếm những