hàng của mình và bước khởi đầu đó giống như là nền tảng để xây dựng sản
phẩm tốt hơn nữa mà có thể phát triển hiệu quả trên một thị trường lớn.
Không có lý do nào mà quy mô của một sản phẩm khả thi tối thiểu lại không
thể phát triển đồng thời với tham vọng của nhóm phát triển. Lấy IMVU làm
ví dụ, công ty này được Eric Ries, tác giả của cuốn sách Khởi nghiệp tinh
gọn thành lập. Đây là một thế giới ảo rộng lớn với rất nhiều công nghệ vẫn
chưa được khám phá. Những sản phẩm bắt đầu chỉ là các sản phẩm khả thi
tối thiểu đã phát triển ổn định qua nhiều năm để trở thành một nền tảng phức
tạp và chuyên sâu phục vụ cho nghiên cứu, tương tác xã hội và giải trí. Quá
trình này sẽ liên tục áp dụng và phát triển ứng dụng khởi nghiệp tinh gọn
của vòng tròn xây dựng-đo lường-học hỏi.
Thực hiện đúng điều này, chúng tôi tin rằng phương pháp khởi nghiệp tinh
gọn có thể đưa những sản phẩm lớn và phức tạp tới thị trường nhanh và rẻ
hơn bất kỳ cách tiếp cận nào khác. Từ quan điểm của doanh nghiệp, lợi ích
lớn nhất của phương pháp này là tránh những thất bại thảm khốc về sản
phẩm. Không gì có thể làm hỏng sự nghiệp của một giám đốc điều hành hơn
việc thất bại khi tung ra một sản phẩm, và không có gì làm tổn hại tới tinh
thần của nhân viên hơn sự lãng phí các nguồn lực vào những nỗ lực không
có ý nghĩa. Bằng cách đảm bảo rằng mọi tính năng đều phục vụ nhu cầu của
khách hàng, phương pháp khởi nghiệp tinh gọn hướng dẫn các nhóm đạt
được thành công cho dù sản phẩm cuối cùng có đơn giản với quy mô nhỏ
hay phức tạp với quy mô lớn.
Quan điểm phản đối: Tại sao lại ươm tạo hoặc mua lại sớm khi bạn có
thể mua một công ty khởi nghiệp có uy tín?
Các bộ phận phát triển doanh nghiệp luôn tìm kiếm các công ty khác để mua
lại. Và không chỉ những gã khổng lồ về công nghệ như Microsoft, Google,
và Facebook đang thực hiện việc mua lại. Các tập đoàn lớn trong lĩnh vực
nông nghiệp, ô tô, y tế, dịch vụ tài chính và thậm chí bán lẻ cũng đang tìm
kiếm tài năng ở Thung lũng Silicon và bên ngoài.
