Nếu những nhà đổi mới doanh nghiệp phải chờ đợi kinh phí, sự chấp thuận,
hay sự quan tâm của các bộ phận chuyên biệt, thì họ sẽ giống như phải chiến
đấu với cả hai tay bị trói lại phía sau. Bạn phải trao quyền cho họ để làm bất
cứ điều gì cần thiết nhằm tiếp tục tìm hiểu nhu cầu của khách hàng cho đến
khi khách hàng có được sản phẩm mong muốn. Đây là một liều thuốc đắng
cho nhiều công ty. Còn về bảo vệ thương hiệu, bảo vệ những bộ phận mang
lại lợi nhuận, bảo vệ khách hàng khỏi những kỹ sư cáu kỉnh và việc tạo ra
lợi nhuận hàng quý thì sao? Không một một câu hỏi nào ở trên quan trọng
hơn nhu cầu về tốc độ khi số phận của doanh nghiệp đang ở thế ngàn cân
treo sợi tóc.
Để có một thành công, có thể phải trải qua hàng nghìn thất bại
Mọi người đều biết rằng xây dựng một công ty khởi nghiệp hoặc đầu tư vào
một công ty khởi nghiệp không phải là một phi vụ cá cược chắc chắn. Tuy
nhiên, ngay cả những nhà đầu tư giai đoạn đầu đầy kinh nghiệm cũng phải
đau đầu vì những biến động không thể lường trước có ảnh hưởng đến lợi
nhuận của một khoản đầu tư mới. Một phần rất nhỏ các khoản đầu tư giai
đoạn đầu sẽ đem lại lợi nhuận gấp 10.000 lần. Một số ít thì đem lại lợi
nhuận gấp 10 lần, còn đại đa số sẽ mất toàn bộ số tiền đầu tư. Nếu như có
phương pháp sớm phân biệt được những khoản lợi nhuận cao, thì những nhà
đầu tư khôn ngoan nhất của Thung lũng Silicon vẫn chưa xác định được
phương pháp đó.
Về mặt kỹ thuật, lợi nhuận từ đầu tư khởi nghiệp tuân theo một nguyên tắc
chặt chẽ. Một công ty khởi nghiệp có giá trị cao nhất trong danh mục đầu tư
của đơn vị tăng tốc khởi nghiệp Y Combinator thuộc Dropbox trị giá 10 tỷ
đô-la tính đến tháng 1 năm 2014. Con số đó lớn hơn tổng giá trị 14,4 tỷ đô-
la của tất cả các công ty của Y Combinator cộng lại. Airbnb có giá trị lớn
thứ hai với 2,5 tỷ đô-la, lớn hơn tổng giá trị 1,4 tỷ đô-la của tất cả các công
ty xếp hạng dưới nó. Nhìn nhận theo một góc độ khác, Y Combinator sẽ có
giá trị ít hơn một nửa nếu như thiếu một công ty trong danh sách.
