Nhưng họ đã bỏ lỡ bốn điểm quan trọng: Thứ nhất, với tư cách là nhà sáng
lập công ty khởi nghiệp, chúng tôi có thể cho bạn biết rằng các công ty mới
thành lập không muốn học hỏi từ các tập đoàn lớn. Chúng tôi cũng không
muốn tiền của bạn – chúng tôi chỉ muốn miếng ăn của bạn. Thứ hai, không
cung cấp cho người tham gia bất cứ điều gì ngoài cơ hội giành được thành
công lớn và điều đó khiến cho các tập đoàn lớn đứng bên lề của sự đổi mới
hơn là đưa họ vào cuộc chơi. Thứ ba, ngay cả những tập đoàn mạnh nhất
cũng không thể cung cấp cho các công ty khởi nghiệp khả năng tiếp cận
những khách hàng thích nghi sớm; đây là những nhân tố hết sức quan trọng
để tạo nên những đổi mới đột phá. Các công ty khởi nghiệp tốt hơn hết nên
tự tìm kiếm những khách hàng đó. Cuối cùng, các chương trình này cung
cấp rất ít kiến thức để các công ty tự đánh giá. Vì vậy, các đơn vị kinh doanh
của những công ty này thường làm việc song song với các công ty khởi
nghiệp – điều gì mới thực sự đáng giá ở đây? Phải trải qua cả rủi ro và thành
công để có thể đo lường được sự thành công. Cuối cùng, quan hệ đối tác
khởi nghiệp là một con đường vòng hướng tới mục tiêu đòi hỏi sự cam kết
lâu dài và tập trung cao độ.
Các lợi ích khác
Ươm tạo, sáp nhập và đầu tư mang lại một số lợi ích ngoài khoản tiền mà
bạn có thể có hoặc không có trong tương lai và bạn phải làm thật tốt để có
được những lợi ích này. Các hoạt động này có thể mang lại:
Thông tin chi tiết về các xu hướng bứt phá tiềm năng. Mạng lưới bạn phát
triển có thể tập trung sự quan tâm của bạn vào các xu hướng mới nổi có thể
không được đa số chú ý. Liên lạc thường xuyên với cộng đồng những nhà
đầu tư giai đoạn đầu sẽ cho bạn một cái nhìn mới về những gì các doanh
nhân trẻ đang làm và các nhà đầu tư mạo hiểm đang quan tâm đến. David
Lee, người đồng sáng lập công ty đầu tư mạo hiểm SV Angel, từng nói rằng
ông đã nói chuyện với các doanh nhân về những việc họ chuẩn bị làm và khi
biết rằng họ đang làm những việc tương tự như thế, ông bắt đầu tìm kiếm cơ
hội để đầu tư vào lĩnh vực đó.
