thành Vuforia, nền tảng tương tác thời gian thực trên điện thoại di động của
Qualcomm. Qualcomm đã dành rất nhiều công sức cho ý tưởng này và bây
giờ, nó là một vũ khí lợi hại về các thuật toán thị giác máy tính (computer-
vision), được tối ưu hóa cho các nền tảng di động, với vấn đề quan tâm là
điện năng tiêu thụ. Hiện tại, ý tưởng này đang tìm kiếm những cách khác để
có doanh thu và phát triển kinh doanh.
Ngoài những sản phẩm đó, vị CEO này đã có được kinh nghiệm về những
thị trường mới mà anh ta không thể biết được nếu không thực hiện theo
phương pháp này. Những dự án này, ngay cả khi chỉ tồn tại trong vài tháng,
cũng đủ thú vị. Nó giống như thay vì trả tiền cho một công ty tư vấn để có
một báo cáo nghiên cứu, thì nhân viên của anh ta đã tạo ra một báo cáo
nghiên cứu. Vị CEO nói: “Tôi đã không biết rằng những chiếc xe đang giao
tiếp với nhau thông qua giao thức DSRC
. Tôi cần phải chú ý nhiều hơn tới
những gì xảy ra trong không gian p2p
Một lợi ích khác của Hội chợ đầu tư đó là nó khuấy động thị trường. Nó đưa
ra cảnh báo cho bộ phận R&D: Bộ phận R&D cần phải tăng cường nỗ lực
đổi mới, nếu không thì chúng tôi sẽ hướng sự quan tâm tới những nhà không
chuyên này. Trong những năm qua, những người trong bộ phận R&D đã bắt
đầu tìm kiếm những thứ mới mẻ hơn, hấp dẫn hơn.
Tại sao Qualcomm đã kết thúc chương trình này vào năm 2011?
Cuối cùng, vị CEO nói: “Hãy đưa chương trình này cho bộ phận R&D, để
họ sở hữu nó và xem mọi thứ có trơn tru hơn không.” Việc làm này đã xóa
đi vấn đề chính trị. Bây giờ, họ đã đổi tên thương hiệu thành ImpaQt. Họ
làm điều này một vài lần trong năm và nhấn mạnh những thách thức lớn mà
người đứng đầu bộ phận R&D đưa ra. Bộ phận R&D đi theo hướng dễ dàng
hơn bởi nó sở hữu chương trình thay vì để chương trình độc lập, lạ lẫm như
khi tôi bắt đầu. Điều nguy hiểm là họ không thể suy nghĩ vượt ra khỏi khuôn
khổ hoặc cân nhắc các ý tưởng mô hình kinh doanh. Nhưng nó vẫn là cơ hội
mở cho bất cứ ai trong công ty, vẫn còn thời gian chuẩn bị, các giám đốc
