những công ty hàng đầu Trung Quốc như Haier, Lenovo và Pearl River
Piano. Những công ty này và nhiều công ty khác nữa có ba đặc điểm chung:
1. Công nghệ cao giá thấp
2. Sự lựa chọn không thể địch nổi những sản phẩm trong các phân khúc
thị trường lớn, tiêu chuẩn
3. Những sản phẩm đặc biệt với mức giá rất thấp, chuyển từ phân khúc
thị trường ngách sang ngành kinh doanh lớn
Như tác giả nhận xét, “Hãy tưởng tượng thế giới (trong đó) công nghệ
cao, sự đa dạng, và sự chế tạo theo yêu cầu của khách hàng, cùng với các sản
phẩm chuyên biệt, có sẵn với giá cả phải chăng; một thế giới nơi sự cân bằng
giá trị đồng tiền cung cấp cho khách hàng được thay đổi bởi những công ty
đa quốc gia từ Trung Quốc.”
Quan điểm ở đây là: Những đổi mới sản phẩm cấp tiến – như Toyota
Prius, Nintendo Wii, hay sản phẩm bom tấn như Viagra – có thể thay đổi kỳ
vọng và hành vi của khách hàng, thay đổi khái niệm cơ bản về chủng loại
sản phẩm hay dịch vụ và thậm chí thay đổi cả tương lai của ngành. Hơn thế
nữa, luận điểm của chúng tôi là hãy có một cái nhìn vĩ mô về đổi mới trong
toàn mô hình kinh doanh có khả năng mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty
của bạn về lâu dài thay vì chỉ nghĩ về những đổi mới ở mặt sản phẩm, dịch
vụ, công nghệ hay hoạt động.
Đổi mới mô hình kinh doanh là gì?
Về bản chất, đổi mới mô hình kinh doanh là việc tạo ra những loại hình
kinh doanh hoàn toàn mới, hoặc đem sự đa dạng về chiến lược hơn trong
ngành kinh doanh – một sự đa dạng được khách hàng đánh giá cao.
Ngày nay, thuật ngữ mô hình kinh doanh được đưa ra một cách dễ dãi
khiến bạn nghĩ rằng nó được hiểu một cách rộng rãi. Thực tế, nếu bạn đề
