này giống như thanh trượt tuyết – thứ có thể được điều chỉnh lên hoặc
xuống, như là một phần của một hệ thống đổi mới năng động.
Một lần nữa, Whirlpool là một ví dụ tuyệt vời. Khi động cơ đổi mới của
công ty bắt đầu chạy trên tất cả các trục lăn, Giám đốc điều hành Jeff Fettig
nhận ra rằng rất nhiều ý tưởng mới đã được chảy vào kho đổi mới. Tổ chức
sẽ phải đối mặt với các trở ngại trong kỹ thuật sản phẩm bởi vì tất cả những
ý tưởng mới đều cần được trình bày chi tiết, và nhận được sự đảm bảo về
tính an toàn... Nó sẽ vấp phải những trở ngại trong sản xuất bởi Whirlpool
giới thiệu ngày càng đa dạng sản phẩm và hủy bỏ các quy trình sản xuất hiện
tại. Nó sẽ gặp khó khăn trong việc bán hàng bởi các lực lượng bán hàng
chưa được đào tạo để bán các loại sản phẩm mới và chủng loại sản phẩm.
Sau đó, Whirlpool đã dành thời gian thuyết phục các nhà bán lẻ dành không
gian trưng bày những sản phẩm mới này, và trong một số trường hợp, nó
phải trải qua một quá trình thâm nhập khó khăn vào các kênh mới. Như vậy,
việc điều chỉnh dòng chảy của các ý tưởng để làm nó hợp lý hơn và loại bỏ
các trở ngại là cần thiết.
Một khi công ty của bạn có được một số kinh nghiệm trong việc làm
việc với kho đổi mới hiệu quả và rõ ràng, bạn sẽ biết được cần bao nhiêu ý
tưởng ở giai đoạn “tư tưởng” để tạo ra một số lượng đủ các thử nghiệm thú
vị, nó phải tiến hành bao nhiêu dự án để đi qua giai đoạn thử nghiệm và tiến
đến giai đoạn mẫu, và cuối cùng bao nhiêu dự án để nó có thể tiến vào thị
trường. Bạn có thể bắt đầu áp dụng sác xuất về các tỷ lệ và phát triển một
cách ngày càng mạnh mẽ việc tìm kiếm giá trị tiền bạc của kho đổi mới, sử
dụng nó như nền tảng cho việc đánh giá thị trường chứng khoán đối với tiềm
năng tăng trưởng của công ty bạn.
Vì vậy, khi bạn lập kế hoạch chiến lược, bạn có thể nói, “Được rồi, mục
tiêu tăng trưởng chúng ta muốn thiết lập trong năm nay cho tổ chức là gì?
Do đó tỷ lệ phần trăm vốn ngân sách chúng ta cần phải dành cho sự đổi mới
là bao nhiêu? Tỷ lệ thời gian chúng ta muốn các giám đốc điều hành đầu tư
cho sự đổi mới? Sự đổi mới nên chiếm phần trăm như thế nào trong các cuộc
