Wireless Sale: The Wall Street Journal, 21
September 1994. “AT&T Splits Off AT&T
Wireless,” AT&T news release, 9 July 2001.
AT&T, TCI, and MediaOn: “AT&T Plans
Mailing to Sell TCI Customers Phone, Web
Services,” The Wall Street Journal, 10 March
1999; “The AT&T-Mediaone Deal: What the
FCC Missed,” Business Week, 19 June 2000;
“AT&T Broadband to Merge with Comcast
Corporation in $72 Billion Transaction,”
AT&T news release, 19 December 2001;
“Consumer
Groups
Still
Questioning
Comcast-AT&T Cable Merger,” Associated
Press Newswires, 21 October 2002. 3. Giá cổ
phiếu của Cabot vượt qua mức trung bình thị
trường từ năm 1991 đến 1995 khi họ quay lại
tập trung vào dự án kinh doanh cốt lõi của
mình, vì hai lý do. Ở một bên của phương
trình, nhu cầu muội than ở châu Á và Bắc Mỹ
tăng lên vì doanh số bán ô tô nhảy vọt, từ đó
tăng nhu cầu lốp xe. Về phía cung, hai nhà
sản xuất muội than khác của Mỹ vừa rời
ngành vì không muốn đáp ứng mức đầu tư
cần thiết cho quản lý môi trường, do đó tăng
sức ép giá cả của Cabot. Cầu tăng và cung
giảm dẫn đến lợi nhuận tăng vọt cho các hoạt
động sản xuất muội than truyền thống của
Cabot, thể hiện ở giá cổ phiếu của công ty.
Tuy nhiên, từ 1996 đến 2000, giá cổ phiếu
của họ lại giảm xuống, phản ảnh sự thiếu
triển vọng tăng trưởng. 4. Một nghiên cứu
quan trọng về xu hướng thực hiện các đầu tư