ĐỔI MỚI TỪ CỐT LÕI - Trang 388

về phá vỡ bổ sung một phương diện động lực
cho công trình của Porter. Về cơ bản, một
chiến lược chi phí thấp chỉ mang lại lợi nhuận
hấp dẫn cho đến khi các đối thủ cạnh tranh
chi phí cao hơn đã bị đẩy ra khỏi một phân
khúc của thị trường. Sau đó, đối thủ chi phí
thấp cần phải tiến lên thị trường cao cấp để có
thể cạnh tranh lại với các đối thủ chi phí cao
hơn. Nếu không thể tiến lên thị trường cao
cấp, chiến lược chi phí thấp trở thành chiến
lược chi phí tương đương. 13. Xem Clayton
M. Christensen, The Innovator’s Dilemma
(Boston: Harvard Business School Press,
1997), 130. 14. Khái niệm mạng lưới giá trị
được giới thiệu trong Clayton M. Christensen,
“Value Networks and the Impetus to
Innovate,” chương 2 cuốn The Innovator’s
Dilemma. Giáo sư Richard S. Rosenbloom
của Trường Kinh doanh Harvard ban đầu đã
nhận thấy sự tồn tại của các mạng lưới giá trị
khi cố vấn cho nghiên cứu ban đầu của
Christensen. Trong nhiều cách, tình huống
trong một mạng lưới giá trị tương ứng với
một “thế cân bằng Nash”, được phát triển bởi
John Nash (người đã đoạt giải Nobel và sau
này càng trở nên nổi tiếng hơn qua bộ phim A
Beautiful Mind). Trong thế cân bằng Nash,
với hiểu biết của Công ty A về chiến lược tối
ưu, tư lợi (lợi nhuận tối đa) của mỗi công ty
còn lại trong hệ thống, Công ty A không thể
thấy được chiến lược nào tốt hơn cho mình
hơn là chiến lược mà nó đang theo đuổi. Điều