Tận dụng tối đa mạng lưới để khai thác trí tưởng tượng
Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin của tổ chức thường là những công cụ
vô dụng chẳng có ích gì hơn là truyền bá những kiến thức đơn giản, trực
tiếp. Chúng không đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tương tác
xuyên giới hạn cần thiết để tạo ra tri thức mới. Các công ty phải học cách sử
dụng IT như một hệ thống hoạt động toàn cầu phục vụ sự đổi mới, kết nối
hàng chục nghìn người trong toàn tổ chức – và hàng triệu người ngoài tổ
chức – trên toàn cầu, trong các cuộc đối thoại tập trung vào đổi mới diễn ra
hàng ngày. Họ cũng phải học cách tận dụng các trang web để không chỉ tác
động đến suy nghĩ, chuyên môn, sự sáng tạo và cảm hứng của hàng triệu tư
duy, mà còn để mài sắc khả năng kết hợp của những tư duy này cũng như
liên kết và tương tác với nhau.
Tự hỏi
• Trong hai năm qua, công ty của tôi có tạo ra diễn đàn mới nào cho các
cuộc đối thoại tập trung vào đổi mới không?
• Liệu chúng ta có đang sử dụng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin để
phân phối trách nhiệm tạo ý tưởng mới trong và ngoài công ty?
• Liệu hệ thống thông tin nội bộ của chúng ta có thúc đẩy đổi mới bằng
cách gợi cảm hứng cho mọi người với sự hiểu biết và quan điểm mới? Liệu
nó có dạy mọi người cách mở rộng tư duy, và chỉ cho họ cách khởi xướng
một dự án đổi mới?
• Liệu chúng ta có thể miêu tả hệ thống thông tin nội bộ như một thị
trường điện tử nơi quy tụ các ý tưởng, nguồn vốn và tài năng với nhau?
• Liệu những người trong công ty của chúng ta có được giao thiệp với
một cộng đồng đông đảo các chuyên gia trong và ngoài công ty, những
người sẵn lòng giúp nhân viên giải quyết các thách thức đổi mới?
