các đối tác, vì thế anh ta tạo ra một bảng tính liệt kê tất cả các đối
tác tham gia thầu sẽ thực hiện một phần công việc xây dựng tòa
nhà (“trade breakdown”). Sau đó, Trump sẽ xem xét tất cả những
đối tác này và sẽ hoặc đồng ý, hoặc không đồng ý, ông thường nói:
“Được, trước đây tôi đã dùng nhà thầu này, anh ta được đấy”. Hoặc
Trump có thể trực tiếp làm công việc tuyển thầu này, ông nói
chuyện trực tiếp với các nhà thầu và thương lượng về giá cả. Một
khi các nhà thầu đã trúng thầu, thì giám đốc xây dựng có trách
nhiệm giám sát quản lý mọi việc theo đúng kế hoạch đã đề ra. Vai
trò của giám đốc xây dựng là như nhau cho dù tòa nhà to hay nhỏ
hoặc chi phí xây dựng, cải tạo nhiều hay ít.
Phải chú ý rằng một nhà thầu chính có thể được thuê trên nền
tảng “chi phí vượt”. Có nghĩa là nhà thầu chính này sẽ cố gắng
trúng thầu, anh ta sẽ thương lượng các nhà thầu phụ khác cho bạn
và anh ta sẽ giám sát việc xây dựng công trình. Bạn sẽ ký tất cả
những hợp đồng với các nhà thầu phụ và có trách nhiệm trả tiền
cho họ. Lợi nhuận của nhà thầu chính sẽ được tính bằng phần
trăm nhất định của toàn bộ chi phí (thường từ 1% đến 4% phụ
thuộc vào qui mô của dự án, dự án càng lớn thì phần trăm này càng
nhỏ).
Hãy đưa ra những chính sách khuyến khích thi công
hoàn thành sớm tiến độ hơn là đưa ra những hình phạt vì
chậm tiến độ
Thường có rất nhiều sự trì hoãn không thể dự đoán trước được
đối với bất cứ công trình nào. Tuy nhiên, nếu một nhà thầu biết
rằng nếu anh ta hoàn thành công trình trước thời hạn quy định,
anh ta sẽ nhận được mức thưởng lớn, vì vậy nếu có một sự trì hoãn,
anh ta sẽ chỉ ra cách khắc phục sự chậm trễ đó. Có thể họ sẽ làm
thêm giờ hoặc có thể họ sẽ nỗ lực hết mình để hoàn thành công việc
sớm.
