1. Luôn có ý thức về phạm vi áp dụng trong hành động, để không bao giờ
dùng bất kỳ đối tượng nào ra ngoài phạm vi áp dụng của nó.
Để làm điều đó, cần đọc kỹ và thực hiện đúng các hướng dẫn sử dụng,
chống chỉ định, dự phòng đối với những đối tượng, ở đó, phạm vi áp dụng
đã được xác định. Đối với những đối tượng chưa có hướng dẫn sử dụng... tự
mình cần chú ý xác định phạm vi áp dụng của chúng. Trí tưởng tượng, sự
tương tự rất giúp ích trong trường hợp này.
2. Nhạy bén với sự thay đổi để đánh giá, liệu những gì đúng, ích lợi,
mạnh... trong hoàn cảnh cũ còn tiếp tục đúng, ích lợi, mạnh... trong hoàn
cảnh mới hay không.
Nếu thấy không, cần chủ động thay đổi chúng hoặc tạo ra cái mới, thích
hợp với hoàn cảnh mới. Cần tránh trường hợp trả giá trên thực tế mới chịu
thay đổi.
3. Thận trọng trong việc thay đổi cách dùng đối tượng cho trước, vì cách
dùng mới có thể nằm ngoài phạm vi áp dụng của đối tượng đó.
Do vậy, cần cân nhắc, thử nghiệm, dự phòng, kiểm tra..., tránh thực hiện
sự thay đổi cách dùng đối tượng nào đó một cách đại trà ngay.
Dưới đây là một số câu chuyện, bạn thử phân tích chúng:
Khi Einstein di cư sang Mỹ sống ở New York, tình cờ ông gặp một người quen. Người ấy khuyên
ông: “Ngài Einstein, ngài nên mua ngay chiếc áo khoác mới đi. Áo ngài đã cũ lắm rồi”. Einstein:
“Để làm gì? Cả New York này có ai biết tôi đâu”.
Một thời gian sau, cũng chính người đó gặp lại Einstein ở New York và Einstein vẫn mặc chiếc áo
khoác cũ. Người ấy lại khuyên ông đi mua chiếc áo mới. Einstein trả lời: “Để làm gì? Cả New York
này ai cũng biết tôi cả”.
A nói với B: “Tiền bạc không mang lại hạnh phúc, cậu hiểu không?” B gật đầu tán đồng: “Đúng
vậy. Đã nhiều lần tớ nói như thế với chủ nợ của tớ mà ổng không tin, vẫn nằng nặc đòi nợ”.
Chồng: “Sao bữa nay thịt dai thế này? Em nấu bao nhiêu phút đấy?”
