nghĩa và giá trị điều khiển đạt cực đại; khả năng tác động tin cậy, hiệu quả
lên đầu vào của hệ bị điều khiển; các nguồn lực phục vụ cho điều khiển như
vật chất, năng lượng, thông tin, tri thức và các tổ hợp của chúng...
Đánh giá xem hệ điều khiển có thể thực hiện tốt nhiệm vụ điều khiển
không. Nếu không đạt yêu cầu, cần thực hiện sự tái cấu trúc, cải tiến hệ điều
khiển.
6. Căn cứ vào những gì đạt được ở trên, lập chương trình (kế hoạch) điều
khiển chi tiết cho từng chặng mục tiêu.
7. Thực hiện sự điều khiển trên thực tế.
Lúc này, một lần nữa, thông qua quan hệ phản hồi, cần theo dõi, đo lường,
so sánh kết quả đầu ra với chương trình mục tiêu, đánh giá, hiệu chỉnh tác
động đầu vào. Khi cần, thay đổi các trạng thái của hệ điều khiển và hệ bị
điều khiển nhằm, cuối cùng, đạt được mục đích điều khiển. Điều này là cần
thiết vì có thể có những cái không tính hết và không lường trước xảy ra, đặc
biệt, với môi trường.
8. Bao trùm lên các giai đoạn của công việc điều khiển, nhìn dưới quan
điểm sáng tạo và đổi mới, bạn cần chú ý có những cải tiến, sao cho trong khi
kết quả đầu ra càng ngày càng nhiều, thì chi phí đầu vào trở nên càng ngày
càng ít. Nói cách khác, bạn không chỉ đạt mục đích điều khiển mà cần đạt nó
một cách tối ưu.
9. Xem xét khả năng biến hệ bị điều khiển thành hệ tự điều khiển. Nếu có,
cần thực hiện việc biến đổi hệ bị điều khiển thành hệ tự điều khiển.
7.3. Con người và môi trường: Điều khiển hành
động của con người sáng tạo
Con người sống trong môi trường và tương tác với môi trường. Môi
trường nói đến ở đây được hiểu theo nghĩa rộng, bao gồm cả tự nhiên,
