sáng tạo và đổi mới và tránh những rủi ro do tính ì hệ thống có thể đem lại.
Đồng thời, bạn đọc nên xem lại mục 6.5. Tính ì tâm lý của quyển hai.
10.3.2. Một số điểm cần lưu ý về tính ì hệ thống
1) Nhu cầu của cá nhân, xã hội ở bất kỳ quốc gia nào luôn mong muốn, đòi
hỏi tăng tốc độ phát triển. Điều này có nghĩa, thời gian chuyển trạng thái (t
i
)
từ trạng thái tiền thân sang trạng thái đổi mới của các hệ thống liên quan, có
mặt trong các giai đoạn của quá trình sáng tạo và đổi mới, phải càng ngày,
càng giảm. Cách làm theo suy nghĩ thông thường là, tăng cường độ của tác
động gây chuyển trạng thái (A) sẽ làm giảm t
i
(xem Hình 140). Ví dụ, tăng
lực thắng ( ) (xem Hình 139), quả thật, làm giảm t
i
. Tuy nhiên, cách làm
này có phạm vi áp dụng của nó.
Nếu định dùng cường độ của tác động gây chuyển trạng thái để thay đổi
t
i
, người giải cần đặc biệt lưu ý đến các giá trị của thời gian chuyển trạng
thái hệ thống t
i
:
a) Tồn tại thời gian ì tối ưu (optimum) ký hiệu là t
iop
, hiểu theo nghĩa, là
thời gian ngắn nhất trong cách chuyển trạng thái cho trước mà hệ có thể
chuyển được từ trạng thái hệ thống này sang trạng thái hệ thống khác một
cách tốt đẹp. Cường độ của tác động gây chuyển trạng thái trong trường hợp
này được ký hiệu là A
op
.
b) Nếu A > A
op
, thời gian chuyển trạng thái trên thực tế t
i
> t
iop
thì hệ bị
phương hại, thậm chí bị phá vỡ.
c) Nếu A < A
op
, t
i
> t
iop
thì lãng phí thời gian (lãng phí tất cả).
d) Nếu A << A
op
, t
i
>> t
iop
thì không chỉ lãng phí thời gian mà hệ còn có
thể bị phương hại, thậm chí bị phá vỡ do chính những thay đổi (vận động)
bên trong đòi hỏi hệ thống cho trước phải chuyển sang trạng thái mới.
Nhằm mục đích minh họa những ý vừa nêu một cách dễ hiểu, chúng ta thử
tưởng tượng, ôtô vận tải trên Hình 139 chở nước ở trạng thái lỏng mà không
