289
nếu không phải là một khuyết tật, th chí ít c ng l| một sự khác thưòưg.
Phụ nữ luôn luôn phải tìm kiếm sự tin cậy không được chấp nhận ngay từ
đầu l c đầu, họ bị nghi ngờ và họ phải tỏ rõ năng lực của m nh. Người ta
cho rằng họ s n s|ng l|m như vậy nếu có chân giá trị. Nhưng gi{ trị đ}u
phải là một bản chất có s n, mà là kết cục của một quá trình phát triển
thành công. Khi cảm thấy một thiên kiến bất lợi đè nặng lên m nh, người ta
ít có thể chiến thắng nó. Mặc cảm tự ti khởi nguyên, d n tới-như tình hình
thường xảy ra-một sự phản ứng tự vệ, thường là một sự giả đò quyền uy
một c{ch qu{ đ{ng. Phần lớn thầy thuốc nữ, chẳng hạn, hoặc có quá nhiều,
hoặc có quá ít quyền uy. Nếu giữ th{i độ tự nhiên, họ sẽ không có sức
thuyết phục vì toàn bộ cuộc sống khiến họ có xu hướng quyến r hơn l|
chỉ huy. Bệnh nhân nam thích bị chế ngự sẽ thất vọng vì những lời khuyên
với th{i độ bình dị. Có ý thức về điều đó, người nữ b{c sĩ cất tiếng nối
nghiêm trang, giọng nói lanh lãnh; v| như vậy đ{nh mất đi vẻ chất phác
hiền lành cò sức hấp d n của người thầy thuốc nam vững lòng tin ở bản
thâm minh. Đ|n ông' cố thói quen tự {p đặt; khách hàng tin v|o năng lực
của họ. Họ có thể làm theo ý minh; chắc chắn gây ấn tượng. Phụ nữ thì
không gây cho người ta cái cảm giác an toàn ấy. Họ giả đò, họ cường điệu.
Trong kinh doanh, trong công việc Nh| nước, họ tỏ ra tỉ mẩn, cầu kỳ và d
dàng gây gổ. C ng như trong học tập, họ thiếu phong thái ung dung, bay
bổng, d ng cảm. Muốn đạt tới đích, họ lên g}n. H|nh động của họ hà cả
một loạt những sự thách thức và tự khẳng định trừu tượng bản thân mình.
Đó l| thiếu sót lớn nhất nảy sinh từ hiện tượng thiếu tự tin: Chủ thể không
thể tự đ{nh mất mình. Họ không nhằm một cách hào phóng một c{i đích,
m| t m c{ch đưa ra những bằng chứng về giá trị người ta đòi hỏi. Lao mình
một cách táo bạo tới đích, người ta váp phải thất vọng; nhưng c ng có thể
đạt tới những kết quả không ngờ. Còn quá thận trọng thì d d n tới tầm
thường. Ít khi người ta bắt gặp ở phụ nữ lòng ưa thích mạo hiểm, th{i độ
hiếu kỳ vô tư. Họ tìm cách “lập nên sự nghiệp”, giống như những người
