thứ hơn nữa, luôn mang trong mình tư tưởng là không có gì là không
thể làm được. Thời điểm mà một người có tư tưởng cho rằng mình là
một “chuyên gia” là lúc rất nhiều thứ trở nên không thể thực hiện
được nữa.
Tôi không muốn nhìn nhận rằng có những điều là bất khả thi.
Tôi không thể tìm thấy có ai đó trên thế giới này hiểu biết đủ
nhiều về mọi thứ để có thể nói chắc chắn rằng cái gì là có thể và
cái gì là không thể. Một kinh nghiệm, một cách đào tạo kỹ thuật
đúng đắn phải mở mang được nhận thức và làm giảm đi số
lượng những điều bất khả thi. Thật không may là không có
kinh nghiệm và cách đào tạo kỹ thuật nào đã làm được điều đó cả.
Đa số những đào tạo kỹ thuật và những gì chúng ta gọi là kinh
nghiệm thường chỉ cung cấp những ghi chép về các thất bại trước
đây và thay vì đánh giá những thất bại này với những giá trị nó có
thể mang lại, chúng lại thường bị coi là những trở ngại thực sự đối
với việc phát triển. Nếu một người nào đó tự coi mình là một người
có quyền, một chuyên gia và nói rằng điều này hoặc điều kia có
thể làm được hoặc không thể làm được, khi đó sẽ có một đám người
không có đầu óc hùa theo rằng “việc này là không thể thực hiện
được”.
Tôi xin lấy ví dụ về việc đổ khuôn. Đổ khuôn luôn được coi là
một quá trình mất thời gian và quá cổ lỗ đến nỗi nó đã tập hợp quá
nhiều các quy trình truyền thống khiến cho việc đạt được những
bước tiến bộ đáng kể là rất khó. Tôi nhớ rằng trước khi chúng tôi
bắt đầu thực hiện thử nghiệm, một chuyên gia về đúc khuôn đã
nói rằng bất kỳ người nào nói rằng có thể giảm chi phí xuống
trong vòng nửa năm thì chính anh ta sẽ nhận thấy mình là một kẻ
bịp bợm.
Lò đúc của chúng tôi cũng giống như nhiều lò đúc khác. Khi
chúng tôi lần đầu tiên đúc xy-lanh của chiếc ô tô hiệu Model T
