thường? Anh đã bao giờ xem đồng lương làm được gì và nên làm gì
chưa? Nói trả tiền lương để đủ sống là một câu nói vô nghĩa và dốt
nát. Giá sinh hoạt phụ thuộc chủ yếu vào hiệu quả của sản xuất và
sự vận chuyển, và điều này là tổng hợp hiệu quả của việc quản lý và
của những người công nhân. Công việc tốt kết hợp với cách quản lý
giỏi chắc chắn sẽ làm cho lương cao và giảm giá sinh hoạt. Nếu
chúng ta cố gắng điều chỉnh lương theo giá sinh hoạt,
chúng ta sẽ chẳng đạt được gì cả. Giá cả sinh hoạt chỉ là một kết
quả và chúng ta không thể mong đợi giữ được kết quả cố định nếu
chúng ta không ngừng thay đổi những nhân tố tạo nên kết quả ấy.
Khi chúng ta cố gắng điều chỉnh tiền lương theo giá sinh hoạt,
tức là đang bắt chước một con chó cố cắn đuôi mình. Dẫu vậy, liệu
ai đủ tự tin để nói về một cuộc sống mà chỉ dựa vào các khoản chi
phí? Chúng ta hãy mở rộng tầm nhìn và xem xem đối với người lao
động đồng lương là gì và nên là gì.
Bên ngoài nhà máy, tiền lương chi trả cho mọi nghĩa vụ của
những người công nhân; còn bên trong nhà máy, nó đảm trách mọi
chi phí cần thiết trong việc quản lý và dịch vụ. Công việc đạt năng
suất chính là kho tài sản giá trị nhất cho sự thịnh vượng. Tất
nhiên, tiền lương phải chi trả được cho những trách nhiệm
bên ngoài nhà máy của công nhân và nó cũng phải đảm bảo
cho những ngày khó khăn của người lao động khi anh ta
không thể làm việc được nữa và không còn cần thiết cho
công ty. Nếu như kho tài sản này được tạo ra để thực hiện trách
nhiệm đó thì nó sẽ phải được điều chỉnh theo một kế hoạch sản
xuất, phân phối và khen thưởng. Điều này sẽ ngăn chặn sự rò rỉ
lợi nhuận vào ví tiền của những người không tham gia sản xuất. Để
tạo một hệ thống tiền lương không bị ảnh hưởng bởi thiện chí của
những ông chủ tốt bụng, và tách biệt hẳn với sự hằn học của những
người chủ ích kỷ, chúng ta sẽ phải tìm một cơ sở đánh giá lao động
con người từ thực tế của bản thân cuộc sống.
