1. Đến dự tổng kết đúng giờ, với chương trình làm việc rõ ràng.
2. Hoàn toàn chú tâm vào tất cả mọi người, không bị phân tâm bởi các vấn đề bên
ngoài.
3. Cho phép họ lấn giờ nếu cần.
4. Chọn địa điểm phù hợp.
5. Ưu tiên về giờ giấc (không bao giờ thay đổi lịch vì có việc khác “quan trọng
hơn”).
6. Đảm bảo tuyệt đối tính bảo mật.
7. Hoàn tất các bước chuẩn bị.
8. Đảm bảo họ được phát biểu trong cuộc họp ít nhất cũng nhiều như bạn.
9. Ghi nhận các thành tích.
10. Chủ động kiểm soát tình trạng kém năng suất.
11. Làm việc sâu sát với họ trong năm để không có gì gây bất ngờ trong cuộc họp.
12. Đảm bảo cả hai phía đều hành động sau cuộc họp.
13. Kịp thời theo sát tiến trình.
14. Quản lý nhân viên một cách đến nơi đến chốn trong năm, chứ không chỉ trong
vòng một giờ đồng hồ của cuộc tổng kết.
15. Nghĩ rằng các cuộc họp này đáng giá.
16. Đảm bảo rằng các đồng nghiệp cũng thấy như thế.
Tổng kết thành tích học tập là thông tin hữu ích, nhưng cuộc họp phụ huynh để bàn
định hướng cho năm học sau còn quan trọng hơn.
Tổng kết công tác là việc có ích, nhưng định hướng công tác còn có ích hơn.
Bạn làm theo hướng nào? Bạn sẽ thay đổi những gì để cải thìện tình hình?
Hiệu ứng tuyết lăn: Để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên sau mỗi đợt
tổng kết hằng năm
Các cuộc tổng kết sẽ giúp cải thiện hiệu quả công việc nếu như bạn:
Chú trọng vào tương lai, không phải quá khứ.
