nhất hai sư đoàn, nhóm thứ hai ba sư đoàn) được trang bị phương tiện vận
chuyển với một số pháo gấp đôi. Như vậy chúng tôi sẽ có một phương tiện
chết người để đánh vào cạnh sườn của bất kể binh đoàn cơ giới nào của
Đức khi chúng, trong lúc đẩy mạnh hướng tiến công sau khi phá vỡ phòng
tuyến của chúng tôi, thiếu sự hợp tác về bề rộng và bị dàn trải về chiều sâu.
Tướng Weygand tiếp thu những đề nghị của tôi. Sau đó ông nói về trận
đánh:
Vào ngày 6 tháng Sáu tôi sẽ bị tấn công trên sông Somme và sông
Aisne. Tôi sẽ phải đương đầu với các sư đoàn Đức đông hơn gấp đôi. Tức
là triển vọng rất thấp. Nếu tình hình không diễn tiến quá nhanh; nếu tôi kịp
khôi phục các đội quân vừa thoát khỏi Dunkerque; nếu tôi có khí giới để
phân phát cho họ; nếu quân Anh quay lại tham chiến sau khi được trang bị
lại; nếu Không quân Hoàng gia bằng lòng dốc toàn lực vào trận đánh trên
lục địa; bấy giờ chúng ta vẫn còn cơ may.
Và vị Tổng Tư lệnh vừa lắc đầu vừa nói tiếp:
Nếu không thì…
Vậy là tôi đã biết tình hình. Tôi buồn bã tạm biệt Tướng Weygand.
Một gánh nặng đột ngột rơi vào vai ông, gánh nặng mà ông không
sinh ra để gánh vác. Ngày 20 tháng Năm, khi ông lên nắm quyền chỉ huy
tối cao thì rõ ràng mọi sự đã quá muộn để có thể giành chiến thắng trong
Trận chiến nước Pháp. Dường như ông đã rất sửng sốt khi nhận ra điều này.
Bởi ông chưa từng nghĩ đến những khả năng thực sự của lực lượng cơ giới
nên những hiệu quả to lớn và bất ngờ mà các phương tiện của địch gây ra
đã khiến ông kinh hoàng. Để đương đầu với thảm họa này, ông sẽ phải tự
đổi mới bản thân; phải nhanh chóng từ bỏ những quan niệm, những nhịp
độ, những phương pháp không còn áp dụng được nữa; phải đưa chiến lược
của mình thoát khỏi khung cảnh chật hẹp của chính quốc; phải quay ngược
cái thứ vũ khí chết người về phía kẻ thù đã ném nó ra; và phải chiếm lấy lợi
thế của những không gian rộng, nguồn lực lớn, và tốc độ cao bằng cách đưa
chiến tranh tới cả những lãnh thổ xa xôi, những đồng minh và biển cả. Ông
không phải là người để làm công việc đó. Cố nhiên, tuổi tác và khả năng
