cách đưa vào các tập đoàn nước ngoài để tiếp nhận những kiến
thức chuyên môn về quản lý và vốn nước ngoài vào để có công
nghệ mới. Một sự thay đổi trong hệ thống quản lý là thiết yếu.
Họ cần phải làm việc với người nước ngoài để hiểu biết học hỏi
qua công việc. Tư hữu hóa trong nội bộ đất nước bằng cách bán
cho dân chúng của mình không thể đem lại kết quả này.
Lực lượng thi hành nhiệm vụ nghiên cứu cơ sở hạ tầng mà
chúng tôi gửi đi vào tháng 9/1992 đã đệ trình một bản báo cáo
được chính phủ Việt Nam thông qua. Chúng tôi dành 10 triệu
đôla Mỹ trong quỹ Hỗ trợ các nước Đông Dương cho việc đào tạo
chuyên môn cho các quan chức của Việt Nam.
Đỗ Mười viếng thăm Singapore vào tháng 10/1993. Ông
sửng sốt trước những tòa nhà và cơ sở hạ tầng chất lượng cao.
Khi ông tham quan các siêu thị giá phải chăng của NTUC, ông bị
ấn tượng bởi sự đa dạng và phong phú của các mặt hàng tiêu
dùng bày bán cho những công nhân của chúng tôi, giống như
Thủ tướng Nga Ryzkov đã từng bị ấn tượng vào năm 1990. Khi
tôi đáp lại chuyến thăm của ông một tháng sau, tôi khám phá
được từ các quan chức của ông rằng ông đã chỉ đạo cho các tổ
chức Việt Nam học tập Singapore và dành sự ưu đãi cho các đề
án do các nhà đầu tư Singapore đề xướng ở bất kỳ nơi nào có thể.
Tuy nhiên, mặc dù nhiều hợp đồng đã được ký kết, các nhà đầu
tư của chúng tôi phát hiện chúng không được thực hiện. Các
quan chức cấp dưới đã sử dụng các hợp đồng này để làm giá thu
hút những hợp đồng hấp dẫn hơn từ những thương nhân khác.
Đỗ Mười là nhân vật quan trọng nhất Việt Nam. Tầm vóc
nặng nề với khuôn mặt to, mũi rộng, nước da ngăm đen và mái
tóc thẳng chẻ ngôi hai bên, trông ông giản dị và gọn gàng. Ông
mặc trang phục Mao theo kiểu Việt Nam, không như Võ Văn
