là các giao dịch viên đưa ra đề nghị bổ nhiệm Deryck Maughan chức
“đồng-CEO” với Meriwether. Đồng thời, không ai trong cuộc hội
nghị điện thoại này nói bất cứ điều gì về các thay đổi trong cơ
chế quản lý nội bộ. Họ chỉ bàn thảo về từ ngữ trong thông cáo báo
chí mới, gồm ba trang giấy cung cấp thông tin chi tiết và bổ sung
thêm hai vụ vi phạm mới được khai báo sau khi bị các nhà điều tra
phát hiện ra.
Bản thảo thông cáo báo chí thừa nhận ban quản trị đã biết về
các vụ bỏ thầu giả trong tháng Hai cũng như tháng Tư nhưng nói
rằng “áp lực kinh doanh” đã ngăn không cho Salomon báo cáo các
hành động của Mozer lên các cơ quan có thẩm quyền. Buffett gọi
điều này là khôi hài, và trong khi ban quản trị tiếp tục tranh cãi thì
Munger càng trở nên điên tiết hơn. Cuối cùng, thông cáo được
viết lại rằng vụ việc xảy ra là do “thiếu sự quan tâm thỏa đáng
đến vấn đề” để tạo cảm giác rằng những cái tên được đặt ngay
bên dưới bản thông cáo là những người đã không có sự quan tâm
đúng mực đối với vụ việc. Mọi thu xếp khác đã sẵn sàng để thông
cáo được đưa ra vào tối cùng ngày.
Khi cuộc họp đến hồi kết thúc, ban quản trị nghĩ rằng họ đã
có toàn bộ câu chuyện trong tay. Tuy nhiên, vẫn còn một số điều
không được nhắc đến. Một trong số đó là công văn “đạn đã lên
nòng” mà họ vừa nhận được từ Peter Sternlight ở Cục Dự trữ Liên
bang. Một chi tiết khác là cuộc họp vào tháng Sáu với Bob Glauber ở
Kho bạc Quốc gia, tại đó, Gutfreund đã không đề cập gì đến
những sai phạm trước đó của Mozer.
Chiều hôm đó, Salomon lại triệu tập một cuộc họp toàn thể nhân
viên trong khán phòng lớn. Bill McIntosh, người thường điều khiển
các cuộc họp kinh doanh hàng ngày, đứng phía trên như mọi khi và
đảm trách cái công việc không đáng ganh tỵ là đọc bản thông cáo báo
chí mới trước toàn thể nhân viên. Với sự hiện diện của Gutfreund và
