của ông hoặc lợi dụng danh tiếng của ông để đạt mục đích của mình.
Vậy là một việc như thế đã xảy ra ngay trước cuộc đại hội cổ đông và
ngay vào lúc Berkshire công bố mua lại Clayton. Doris Christopher,
CEO của Pampered Chef, gọi cho ông thông báo tình hình.
Pamperred Chef là một công ty bán đồ dùng nhà bếp tại các
buổi tiệc gia đình qua các nhân viên bán hàng độc lập của họ, phần
lớn là phụ nữ. Sau khi công ty này bị Berkshire mua lại, các thành
viên của các tổ chức chống phá thai bắt đầu tẩy chay các buổi tiệc
của họ. Quan điểm của Berkshire là họ không quyên góp gì cho các tổ
chức ủng hộ quyền tự do phá thai hay mang thai của phụ nữ, mà chỉ
hành động như một cầu nối cho các cổ đông của mình, những
người cho rằng hoạt động đóng góp từ thiện có quyền phân phối
lại 18 đô la trên mỗi cổ phần cho các hội từ thiện theo lựa chọn của
họ. Phần lớn trong số 197 triệu đô la đóng góp cho các tổ chức phi
lợi nhuận đã chảy vào các trường học và nhà thờ, chủ yếu là các nhà
thờ Thiên Chúa giáo, và phần lớn tiền bạc được tiêu tốn cho các
hoạt động chẳng có liên quan gì đến vấn đề phá thai. Tuy nhiên
cũng có một số tiền lớn được tặng cho các tổ chức bảo vệ quyền
sinh sản của phụ nữ.
Khi chuyện này xảy ra, phần đóng góp
riêng của Warren và Susie – khoảng 9 triệu đô la vào năm 2002 –
được đưa vào Quỹ Buffett, nơi tài trợ chủ yếu cho các hoạt động bảo
vệ quyền sinh sản. Việc qui định rằng tiền của Berkshire phải
được sử dụng theo cách này là điều làm cho các nhóm cổ vũ quyền
phá thai cảm thấy khó chịu. Họ lý luận rằng các khoản đóng góp
không phải sự bỏ ngoài tai của Berkshire.
Năm 2002, Buffett đã
cố gắng giải thích rõ ràng với các tổ chức này các khoản đóng góp
của Berkshire là nằm ngoài các khoản đóng góp của gia đình ông.
Ông nhận được câu trả lời của vị chủ tịch Life Decisions International
rằng: “Dù chỉ 1 đô la đóng góp cho tổ chức Planned Parenthood và 1
tỉ đô la cho các tổ chức chống nạn phá thai, thì món quà một đô la
đó cũng sẽ đưa Berkshire Hathaway vào Danh sách Tẩy chay .”
